iNSTRID

Tričko, džínsy, mohutné tenisky, športové okuliare, džíp a firma, ktorá je pred daňovým úradom v permanentnej strate a žiada vratky DPH. Takýto stereotyp slovenského podnikateľa už neplatí, pretože od 90. rokov 20. storočia už prešlo viac ako dvadsať rokov. Za ten čas prišla nová generácia podnikateľov, ktorí sa nehanbia nosiť slušné oblečenie a podnikať zodpovedne, s prehľadom a poctivo.

Napriek tomu až dodnes pretrvávajú mnohé stereotypy a mýty o podnikateľoch, ktoré bežní ľudia považujú za fakt. Sú to predovšetkým tieto:

• všetci sú bohatí;
• žijú na úkor vlastných zamestnancov;
• ak sú bohatí, je iba málo pravdepodobné, že to dosiahli poctivou prácou;
• aby človek zbohatol, musí tvrdo a veľa pracovať;
• ak úspešne podniká žena, musela sa k úspechu dopracovať cez posteľ;
• na podnikanie museli mať najprv veľký kapitál peňazí;
• na podnikanie musí byť najprv dobrý nápad, s čím preraziť;
• peniaze na podnikanie dostal od rodičov, s takýmto štartom sa ľahko podniká;
• a niekoľko ďalších, ktoré majú iba málo spoločné s realitou.

Pozrime sa spolu rad za radom na tieto mýty a vyvráťme ich bežnou praxou.

[visual-link-preview encoded=“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″]

Všetci sú bohatí

Podnikatelia, v našom kontexte konatelia firiem a živnostníci, sú práve takí bežní ľudia ako ktokoľvek iný. Aj my, obyčajníci, žijeme na dlh – obyčajne splácame bývanie a auto, prípadne kreditky alebo iné úvery, ktoré nám prišli vhod napríklad pri narodení dieťaťa či vylepšovaní domácnosti. Rovnako na dlh žijú aj mnohí podnikatelia a hoci by to tak byť nemalo, pre prevažnú väčšinu z nich je každý nový mesačný príjem iba doplnením bankového účtu do nuly. Lenže schodok v obchodnej bilancii ešte neznamená záhubu a koniec podnikania.

To, čo môže vytvárať dojem bohatstva, sú obyčajne lepšie firemné autá a vôbec vyššie životné náklady jednotlivca, avšak s priamo úmerne veľkými dlhmi. Pravé bohatstvo znamená nežiť na dlh, mať rezervy, dlhodobé investície, skrátka nadobudnúť skutočnú finančnú nezávislosť. A týmito vecami sa môže pochváliť iba máloktorý podnikateľ.

Žijú na úkor vlastných zamestnancov

Tí, ktorí nepodnikajú, chodia do zamestnania. Podnikateľ pre nich nie je pán a nemajú sa mu podriaďovať, ponižovať sa pred ním, ale majú mať na pamäti, že práve vďaka nemu tú prácu majú. Naopak, podnikateľ si musí byť vedomý, že bez zamestnancov jeho obchodný model fungovať nemôže, je preto na nich existenčne závislý a má tomu zodpovedať aj jeho prístup. Rovnako si ale nemôže vyhodiť z kopýtka a dať zamestnancom nadštandardné platy, ak to situácia nedovoľuje – inak by náklady prevýšili príjmy natoľko, že by aj vyššie spomenutý schodok v obchodnej bilancii nadobudol fatálnych rozmerov. Tvrdenie, že podnikateľ žije na úkor vlastných zamestnancov, je rovnako nesprávne ako domnievať sa, že podnikateľ je závislý na jednom konkrétnom zamestnancovi. Každý je nahraditeľný, zamestnanec i podnikateľ.

[visual-link-preview encoded=“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“]

Ak sú bohatí, je iba málo pravdepodobné, že to dosiahli poctivou prácou

Podľa seba hodnotíme ostatných. Ak silno pochybujeme o čestnosti ľudí okolo nás, je pravdepodobné, že práve my nemáme čisté svedomie. Dosiahnuť bohatstvo poctivou prácou, za ktorú sa možno postaviť, je možné – predovšetkým dnes, keď je potrebné všetko dokladovať.

Dnes, v roku 2020, je čas začať veriť aj v dobrých ľudí a ich poctivú prácu. Dá sa to, hoci jeden zlý príklad zatieni niekoľko pozitívnych. Neznamená to, že by sme preto mali rezignovať a spraviť z poctivosti iba mýtus.

Aby človek zbohatol, musí tvrdo a veľa pracovať

Robotník na stavbe pracuje veľa a tvrdo. Ťažko. Napriek tomu nemá bohatstvo a asi ho mať ani nikdy nebude, ak bude takto pokračovať. Tvrdá a ťažká práca nie je základom bohatstva a úspechu, ale tá rozumná a v správnej miere na správnom mieste.

Úspešná podnikateľka musela ísť cez posteľ

Toto je nepochopiteľne častý predsudok, ktorý k úspešným ženám prechovávajú nielen muži, ale aj samotné ženy. Ľudia majú radi atraktívne ženy, ale vyrušuje ich, keď sú cieľavedomé a úspešné. Muži v nich vidia ohrozenie, iné ženy zasa šikovnejšie konkurentky, ktorým sa podarilo dosiahnuť stanovené ciele skôr.

Môžeme na stôl položiť aj sto príkladov, keď bolo evidentné, že kariérny rast niektorej dámy nebol úplne etický alebo morálny, ale ani to neznamená, že máme právo generalizovať. Alebo odsudzovať ešte skôr, ako sa oboznámime s faktmi. A vôbec, prečo ľudí súdiť a riešiť? Šikovným ženám patrí svet, rovnako ako šikovným mužom.

Na podnikanie museli mať najprv veľký kapitál peňazí

Ak začítate podnikať v oblasti, ktorá si vyžaduje vysoký vstupný kapitál, tak sa bez neho nepohnete. Lenže každé podnikanie si takýto kapitál nevyžaduje. Sú oblasti podnikania, ktoré vyžadujú viac umu, talentu a energie ako peňazí. Dokonca ani remeslá nutne nevyžadujú vysoké vstupné investície, veď napríklad taký človek, ktorý kladie plávajúce podlahy, si vystačí s náradím za nanajvýš niekoľko stoviek eur. A obyčajne ich už dávno má, keď sa rozhoduje o odchode zo zamestnania a otvorení živnosti.

[visual-link-preview encoded=“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“]

Na podnikanie musí byť najprv dobrý nápad, s čím preraziť

Toto je asi najväčší mýtus zo všetkých. Ktovie, prečo sa dodnes drží v mysliach ľudí? Ak si takto obhajujú to, že doteraz nezačali s budovaním vlastnej nezávislosti, zrejme je to aj preto, lebo nemajú dostatok potenciálu na podnikanie. Lenže niekedy stačí malý a správne nastavený impulz, aby sa z mladého človeka z nesprávneho prostredia stal správny človek bez závislosti na zamestnaní a konvenčnej práci, ktorá mu ničí život.

K podnikaniu rozhodne nepotrebujete dobrý nápad. Stačí robiť to, čo tu už dávno je a dokonca to ani nemusíte robiť najlepšie. Dokonca ani len priemerne, pretože si vďaka tomu zarobíte dosť na financovanie svojej nezávislosti, vyhrali ste. Podnikať môžete v remeslách, kúpe a následnom predaji, v službách, v kreatívnom priemysle, môžete outsourcovať svoje skúsenosti, možností je neúrekom. Dobrý nápad potom možno príde aj sám.

Peniaze na podnikanie dostal od rodičov, s takýmto štartom sa ľahko podniká

Určite ste už počuli o ľuďoch, ktorí vyhrali veľké peniaze a do roka prišli nielen o ne, ale spravili si nové veľké dlhy a napokon sa tak ocitli na dne. Tento scenár sa opakuje, pretože je ľuďom prirodzený – vyhrať peniaze totiž neznamená naučiť sa s nimi pracovať a pre obyčajného človeka je to neraz údel nad jeho sily.

Rovnaká analógia je aj pri podnikaní s kapitálom od rodičov. To, že niekto dostal vratnú alebo nevratnú pôžičku od rodiny, nie je automaticky dôvod jeho úspechu. Milión eur sa dá rozflákať rýchlo, minút neefektívne a nezodpovedne, rovnako ako desaťtisíc alebo sto eur. Za úspechom obchodu vždy stoja ľudia, či už samotný podnikateľ alebo jeho podriadení, ktorí sú vedení vnútornou motiváciou a zápalom pre vec. Štartovacie peniaze sú obrovskou pomocou, ale nie sú garanciou budúceho úspechu.

Peniaze nie sú všetko, to nie je len taká fráza. Záleží na mnohom ďalšom a je pravdou, že to, ako nás rodičia vychovávali, má zásadný vplyv na našu vlastnú dospelosť. Ak nás viedli k nezávislosti, vzdelávaniu sa, zlepšovaniu sa a líderstvu, je veľmi pravdepodobné, že sa staneme úspešnými a obľúbenými. Ak nás viedli k životnej rezignovanosti, zmiereniu sa s horším, k nadávaniu na vládu, zamestnávateľa, okolnosti, najnovšie Európsku úniu a imigrantov, potom to ani my v živote nebudeme mať jednoduché – obzvlášť nie, ak je našou vysnívanou cestou práve podnikanie a nezávislosť.

Mary Barra, výkonná riaditeľka General Motors, momentálne neplánuje investovanie do Bitcoinu, zároveň ale nepoprela, že tak americká automobilka v budúcností spraví

Mary Barra, ktorá je sedem rokov výkonnou riaditeľkou spoločnosti General Motors, uviedla, že spoločnosť nemá žiadne okamžité plány na napodobnenie nákupu bitcoinu spoločnosťou Tesla.

Reaguje tým na momentálne dosť horúcu tému – Elon Musk oznámil, že Tesla investuje do bitcoinu jeden a pol miliardy amerických dolárov a začne túto virtuálnu menu prijímať ako platidlo za svoje produkty. Musk tým podnietil ďalší nárast hodnoty tejto meny, ktorej jednotka má dnes hodnotu 51 951,80 USD (43 048,28 EUR). Pritom ešte v roku 2015 sa jej hodnota držala na úrovniach približne medzi 300 až 400 eurami.

Barra zároveň nevyvrátila,že by sa tak v budúcnosti predsa len nemohlo stať. Podľa magazínu Coin Telegraph uviedla, že firma bude monitorovať dopyt po zákazníkoch, ktorí chcú platiť za vozidlá pomocou bitcoinu (BTC), zatiaľ však nechcela uskutočniť masívny krypto nákup ako Tesla.

„Budeme to monitorovať a vyhodnocovať,“ povedala Barra po vyhlásení obchodných výsledkov General Motors za posledný kvartál minulého roka. „Ak po ňom bude v budúcnosti veľký dopyt zákazníkov, nič nám nebráni v tom, aby sme tak urobili.“

Americký automobilový koncern General Motors obyčajne nebol na čele inovácií. Firma začiatkom roku 2000 vyradila jedno z prvých hromadne vyrábaných elektrických vozidiel, EV1. Vtedajší generálny riaditeľ Rick Wagoner neskôr označil toto z hľadiska imidžu spoločnosti za jedno z najhorších rozhodnutí počas jeho pôsobenia v GM.

Spoločnosť však nie je úplne odlúčená od blockchainového ekosystému. Spoločnosť GM v súčasnosti vlastní niekoľko patentov založených na blockchaine, vrátane patentov na správu údajov z autonómnych vozidiel a na nepretržitú aktualizáciu navigačného mapového systému vozidla. Okrem toho spoločnosť spolu s ďalšími výrobcami automobilov zahájila iniciatívu Mobility Open Blockchain Initiative, skupinu zameranú na zlepšenie prepravy pomocou technológie blockchain.

Po získaní bitcoinu spoločnosťou Tesla v hodnote 1,5 miliardy dolárov minulý týždeň boli niektorí riadiaci pracovníci významných spoločností priamo dotazovaní, či budú nasledovať príklad výrobcu automobilov a investovať do kryptomeny, alebo či aspoň zvážia jej ponúknutie na platby v budúcnosti. Aj keď finančný riaditeľ spoločnosti Twitter Ned Segal uviedol, že technologická firma skúma možnosti vyplácania svojich zamestnancov v BTC, zatiaľ veľa spoločností zatiaľ nenavrhlo, že budú nasledovať tento príklad.

Trhová kapitalizácia spoločnosti GM je zhruba desatinová oproti veľkosti spoločnosti Tesla, na úrovni 76,21 mld. USD, hoci do 3Q 2020 mala v hotovosti viac ako 36 miliárd dolárov – čo je dosť na nákup takmer 693-tisíc bitcoinov.

Pôvodný článok od Coin Telegraph sme aktualizovali a doplnili o náš autorský obsah

Prázdne nákupné centrum so zatvorenými obchodmi v čase, keď bývajú veľké novoročné výpredaje. Aj to je symbol pandémie ochorenia Covid-19.

Pandémia koronavírusu znamenala revolúciu v správaní slovenských zákazníkov v online priestore. Slováci na internete minuli v roku 2020 až 1,75 miliardy eur, čo predstavuje oproti roku 2019 nárast až o 29 %, informovala vo svojej tlačovej správe Heureka.sk.

Obmedzenia voľného pohybu, zatvorené kamenné predajne s tovarom, ale najmä celkom prirodzená opatrnosť ľudí viedli k tomu, že zákazníci pri nákupe rôznych tovarov začali preferovať internetové obchody. Pre firmy, ktoré prevádzkovali výhradne fyzické predajne, to znamenalo doslova šok, ale spoločnosti s už vytvorenými e-shopmi a ďalšími predajnými kanálmi mali možnosť využiť ich oveľa viac, ako kedykoľvek predtým.

Najväčší podiel na obrate e-commerce na Slovensku mala podľa očakávaní elektronika. Tvorila až vyše tretinu všetkých nákupov.

Podstatný záujem zákazníkov bol ale aj u produktov pre dom a záhradu, a to s pätinovým podielom.

Podobný záujem bol tiež o nákup oblečenia a módy, ako aj športového vybavenia. Uplynulý rok prial aj kategóriám, ktoré doteraz v online hrali skôr druhé husle. Až o 93 percent vzrástol záujem o jedlo a nápoje, darilo sa aj erotickým pomôckam, ktoré podrástli o takmer polovicu.

Tento rast tržieb ale podľa odborníkov na e-commerce nie je udržateľný a nemožno s istotou predpokladať, že sa v roku 2021 bude tento trend opakovať. Aj keď začiatok roka vyzerá práve tak, že sa e-shopom darí na úkor kamenných predajní stále.

Počas pandémie sme oveľa častejšie nakupovali na internete. Odborníci ale upozorňujú, že práve preto by sme mali oveľa viac dbať na bezpečnosť našich nákupov a vyhýbať sa podozrivo výhodným ponukám.

Zaujímavosťou je, že celá situácia svojím spôsobom prospela spoločnostiam a jednotlivcom, ktoré sa vedeli prispôsobiť novým reáliám. Počas uzavretí retailu vznikali nové e-shopy ako nový predajný kanál, často ako doplnok ku kamennému obchodu. Celkovo ich na konci roku 2020 evidovali na Slovensku už 14 300, čo je o 14 % viac ako predchádzajúci rok.

Ako to ale býva, v značnej výhode boli veľkí predajcovia, ktorí svoje e-shopy prevádzkovali ešte pred pandémiou. Tie totiž disponovali aj výdajňami tovaru, čo zákony povoľujú, a tiež mali výhodu, že ich už zákazníci poznali a tak im dôverovali.

Rok 2020 bol rokom extrémov a prial online hráčom, ktorí dokázali adekvátne reagovať na zvýšený dopyt a náročnejšie podmienky. V tomto roku ale očakávame akúsi normalizáciu, otvorenie kamenných predajní a návrat do stavu, akoby ani pandémia nebola. Lenže tu do hry vstupuje aj fakt, že kvôli koronakríze prišli desiatky tisíc ľudí o prácu, ktorí teraz nemajú záujem a ani možnosti míňať toľko, čo doteraz.

Šičky v dielni Simpson’s Gloves Pty Lt v Richmonde na historickej fotografii z roku cca 1932 | Foto: Museums Victoria

Keď James Watt prvýkrát videl parný stroj, asi si nemyslel, že sa stane symbolom revolúcie, ktorá doslova vyformuje nový svet.

Watt parný stroj totiž nevynašiel, hoci nám takúto historickú nepravdu vnucuje verejná mienka. Watt sa o parnom stroji dozvedel až v roku 1759, teda dnes nesmierne dlhých 47 rokov po tom, čo ho ako prví zostrojili anglický kováč Thomas Newcomen so svojím spoločníkom Thomasom Saveryom. To sa písal rok 1712 a až do roku 1733, kedy sa skončila platnosť pantentu, dvojica vyrobila viac ako sto týchto strojov.

V 18. storočí sa informácie šírili nepomerne pomalšie ako dnes, a to aj napriek tomu, že Newcomen aj Watt žili fakticky v rovnakom regióne a obaja dokonca pôsobili v Londýne. Za života sa však nemali ako stretnúť, pretože zatiaľ čo Watt sa narodil v roku 1736, Newcomen zomrel o sedem rokov skôr.

Po tom, čo sa teda James Watt v roku 1759 dozvedel o parnom stroji od Newcomena, našiel spôsob, ako ho zdokonaliť. Opäť to nebola záležitosť krátkej doby, pôvodný atmosférický parný stroj na čerpanie vody z baní mal možnosť vyskúšať si fyzicky až o ďalšie štyri roky neskôr, až napokon v roku 1765 ho zdokonalil tak, že fakticky sa stal jeho novým vynálezcom. Modernejší dvojčinný pohonný motor si však nechal patentovať až v roku 1784. A chtiac-nechtiac tým naštartoval priemyselnú revolúciu, ktorá už vtedy bola na spadnutie.

Dovtedy sa na pohon používalo viacero zariadení, silný zdrojom energie bolo vodné koleso. Parný stroj od Watta sa v Spojenom kráľovstve ujal a stal sa základom pre obrovský rast priemyslu. Podnietil presun ľudí z vidieka do miest a započal obrovský cyklus, ktorý funguje až dodnes.

Parné stroje sa ako zdroje pohonu začali používať predovšetkým v textilnom priemysle, ale postupne sa dostali do všetkých vtedajších priemyselných odvetví. Firmy chceli parné stroje a potrebovali nových zamestnancov, ktorí by ich obsluhovali. A potrebovali ďalších ľudí pre rastúce množstvo iných zariadení, ktoré bolo tiež potrebné obsluhovať, čo podnecovalo ponuku práce. Aj parné stroje bolo potrebné vyrábať a vznikali nové potreby výroby precízne vyhotovených kovových súčiastok, čo opäť umožňovalo vznik nových pracovných miest. Keďže existoval dopyt po produktoch výroby, bolo možné vytvoriť ponuku a uzatvoril sa začarovaný kruh.

V priebehu nasledujúcich rokov nastali obrovské spoločenské zmeny, industriálna revolúcia zmenila aj každodenné životy bežných ľudí.

Isto sa už vtedy mnohí sťažovali na pokrok tvrdiac, že stroje pripravujú chudobu aj o trocha tej práce, ktorú dovtedy konali vlastnými rukami a pomerne primitívnymi metódami. Stroje boli rýchlejšie, efektívnejšie, v konečnom dôsledku aj lacnejšie.

„Drinu prenechajme strojom“

Pokrok však stále nebol dostatočne intenzívny. O viac ako storočie neskôr sa český priemyselník Tomáš Baťa (1876-1932) vo svojich poznámkach podrobne venuje svojmu vnútornému boju, ktorý zvádzal ako mladý človek, dospievajúci na ideách jednoduchého života podľa Tolstého, keď musel pristúpiť k použitiu strojov.

Obuvnícky priemysel v našom regióne ešte aj v začiatkoch 20. storočia preferoval ručnú výrobu pred tou strojovou, dokonca sa vo vtedajších českých Obuvníckych listech objavovali zaručené správy o tom, ako stroje úplne ustupujú a ručná práca je jedinou budúcnosťou.

Baťa musel využiť nemecké obuvnícke stroje, hoci značne jednoduché a lacné, na to, aby bol schopný splniť objednávku. Jeho ľudia, akokoľvek šikovní, neboli schopní vyhotoviť také množstvo obuvi, aké sa Baťa zaviazal dodať. Stroje boli nielen vykúpením z neistoty o schopnosti dodať objednané, ale aj zdrojom horúcej hlavy. Baťa prekonal urputný vnútorný boj, pretože sa sám domnieval, že stroje berú poctivým ľuďom prácu, živobytie a z neho ako zamestnávateľa robia otrokára. Tento boj napokon prekonal aj vďaka tomu, že sám videl, ako dokážu stroje pomôcť výrobe a teda aj samotným pracovníkom.

Tí však, pochopiteľne, neboli vždy nadšení, predovšetkým jednotliví obuvníci prichádzali o svoje drobné zárobky. Obuvníctvo bolo a stále je remeslo, ale v modernom svete sa stávala malá ručná výroba a predaj na jarmokoch zastaralým. Baťa budoval predajne s pevnými cenami a so zaručenou kvalitou, zatiaľ čo malí obuvníci s provizórnymi stánkami na trhoch ceny zjednávali a kvalita ich výrobkov bola priamo úmerná kvalite dodaného materiálu a individuálnym remeselným zručnostiam.

K nám teda priemyselná revolúcia započatá v Spojenom kráľovstve prichádza o podstatný časový úsek v histórii neskôr a jednotlivci sa s ňou ešte dlho nevedia vysporiadať.

„Tato naše zaostalost za některými západními státy ve využití hybné síly, byla způsobena vedle nedostatečné podnikavosti našeho obyvatelstva i překážkami, které musel stroj, ať hybný nebo odborný, překonati ve svých počátcích. Byl dlouho považován za nepřítele pracujících lidí, a já sám byl svědkem před 30 lety, jak obuvnický tovaryš rozbil šicí stroj, považuje jej za svého konkurenta. Tento odpor byl překonán postupem vzdělanosti našeho lidu,“ píše Tomáš Baťa vo svojom prejave z roku 1924.

Vzdelanie bolo podľa Baťu riešením mnohých problémov, vrátane akceptácie pokroku.

Dnes vieme, že táto jeho cesta bola mimoriadna v našich končinách, ale v Spojených štátoch amerických sa jednalo o bežnejšiu prax s dlhoročnou tradíciou. To netvrdíme my, ale sám Baťa.

Rozsvecovači pouličných lámp

Prešlo sto rokov, odkedy začal Tomáš Baťa konať svoje dielo vo veľkom meradle a my sme dnes svedkami ešte podstatnejšieho technologického pokroku. Vývoj počítačov v polovici 20. storočia a neskôr znamenal obrovskú ranu pre ľudí, ktorí nechceli zmeny a boli nepriateľmi pokroku.

Asi najviac však utrpeli až začiatkom 21. storočia, keď sa počítače miniaturizovali v nevídanej miere. Dnes máme svoje smart hodinky a smartfóny, ktoré sú výkonnejšie ako všetky počítače v NASA, keď v 60. rokoch 20. storočia spustila programy Gemini a Apollo.

S technologickým rozvojom veľmi úzko súvisia aj automatizácia, robotizácia a digitalizácia. To je tá štvrtá priemyselná revolúcia (4.0). Napríklad pracovné pozície ako SEO špecialista či manažér sociálnych sietí ešte pred pätnástimi rokmi ani neexistovali a dnes sa o ne uchádza obrovské množstvo mladých ľudí.

Z výsledkov štúdie The Future of Employment od Oxfordskej univerzity vyplýva, že 45 až 47 % všetkých súčasných pracovných miest v USA už nebude potrebných a vytratia sa do dvadsiatich rokov. Zatiaľ čo niektoré budú automatizované, iné bude výrazne vylepšené technológiami tak, ako tomu bolo doteraz.

Nie je to nič nové, veď množstvo pracovných pozícií, ktoré existovali pred dvesto rokmi, sú dnes nenávratne stratené a nemáme o nich ani len predstavu. Ešte pred niekoľkými rokmi sa aj československými mestami prechádzali rozsvecovači pouličných lámp a zdá sa, že okrem Borisa Filana, ktorý sa o nich zmieňuje v Bratislavských krutostiach, takmer nikomu nechýbajú. Podobný osud postihol aj mestských bubeníkov, ktorí zvučným hlasom oznamovali dôležité novinky.

Táto štúdia vyšla v roku 2013, keď sa nemal ako zohľadniť ďalší búrlivý technologický pokrok, ktorý nasledoval.

Podľa McKinsey Global Institute príde kvôli automatizácii o prácu až 400 až 800 miliónov ľudí – vraj do roku 2030, pričom v Nemecku a USA má tratiť prácu dokonca každý tretí človek. To bola však štúdia z roku 2017, keď nikto ani len nechyroval, že príde nejaký nový koronavírus a ochorenie Covid-19.

Kvôli koronakríze ľudia nielen prichádzajú o prácu, ale zásadným spôsobom rastie e-commerce. Ten doslovne cestuje v čase, pretože líder trhu, Amazon, na konci roku 2020 dosahoval úroveň odhadovanú na rok 2025! A pritom zvýšil počet zamestnancov o 50 percent, teda z 800-tisíc na 1,2 milióna!

E-Commerce kvôli pandémii cestuje v čase dopredu | Reprofoto Marketeri, copywriteri, SEO optimalizátori 😉 na Facebooku

Tieto správy prichádzajú v čase, keď sa kamenné predajne zatvárajú a fungujú iba ako výdajne tovaru objednaného cez internet. Spoločnosti boli nútené zavrieť kvôli pandémii a začať sa rýchlo orientovať v e-commerce, čo im v konečnom dôsledku prospelo. Akurát z predavačov sa museli stať ľudia obsluhujúci e-shop a zabezpečujúci výdaj tovarov.

Amazon patrí medzi mimoriadne inovatívne spoločnosti, ktoré už dnes v enormnej miere využívajú robotizáciu a automatizáciu pri vnútornej logistike. A nielen tam, veď ešte v roku 2018 Amazon zaplatil len za doručovanie zásielok astronomických 27 miliárd USD, čo ho núti nachádzať nové riešenia namiesto kuriérov – napríklad doručovacích robotov.

Platiť ľudí je to najmenej efektívne riešenie, budúcnosť optimalizácie nákladov spočíva v umelej inteligencii, automatizácii a v robotike. Čísla hovoria veľmi jasne: už len vynechanie platu šoféra z celého procesu ušetrí 60 percent nákladov. V prípade Amazonu sú to desiatky a perspektívne až stovky miliárd dolárov ročne. Tip na článok: Čo zanecháva Jeff Bezos a ako spravil z Amazonu fenomén?

Ktoré pracovné miesta ešte zaniknú?

Je na mieste pýtať sa, ktoré pracovné pozície skutočne sú nahraditeľné strojmi, počítačmi a robotmi. Je celkom pochopiteľné, že minimálne nasledovné pracovné pozície v prevažnej miere čoskoro nahradia počítače, roboty a stroje (alebo už dávno začali):

• pracovník pásovej výroby;
• skladník;
• pracovník kontroly kvality;
• upratovač;
• pracovník v stavebnom priemysle;
• úradníci;
• administratívny pracovník, atď.

V skutočnosti pred pokrokom ale nie sú chránení ani ľudia s vyšším vzdelaním a zdanlivo nenahraditeľnými pracovnými skúsenosťami.

Tak napríklad právnik a sudca. Umelá inteligencia, vylepšené strojové učenie, dokáže v akomkoľvek okamihu pracovať s pre človeka nekonečným obsahom, v zlomku sekundy vyberať práve tie zákony, ktoré sú práve potrebné a zohľadňovať pritom všetky ostatné, ktoré môžu do problému vstupovať čo i len marginálne. So správnym technologickým vyhotovením zákonov, ktorý by umelá inteligencia vedela čítať, si môže počítač jednoducho vypočuť všetky detaily akéhokoľvek prípadu, správne a nezaujato interpretovať zistené, dať všetko do kontextu zákonov a vo chvíli rozhodnúť o zákonnosti či nezákonnosti a prípadne aj určiť trest.

Bude to tak fungovať? Nepochybne.

Kedy? Vtedy, keď ľudia prekonajú domnienku, že sú nenahraditeľní a že stroj nenahradí ľudský um.

Skorumpované súdnictvo na Slovensku je dokonalou ukážkou, že človeku sa nedá dôverovať, pretože nemá nadhľad, je ľahko zmanipulovateľný, podplatiteľný, dá sa zastrašiť alebo uviesť do omylu pokrytectvom a alibizmom. Počítač by sa tomu mohol vedieť vyvarovať a na všetkých používať rovnaký meter bez ohľadu na to, akého dobrého právnika si kto vedel zaplatiť.

Manažéri, riaditelia, finanční sprostredkovatelia, politici, detto.

Naopak, iba veľmi ťažko nahraditeľné sú pozície ako zdravotník, záchranár, policajt, vojak, hasič, sociálny pracovník, psychológ, psychiater a ďalšie. Tieto a ďalšie povolania, ktoré nevyhnutne pracujú s ľuďmi samotnými, možno inovovať, modernizovať, ale nemožno si predstaviť svet, v ktorom za zlodejom príde robot a požiada ho o vyloženie kradnutého tovaru. A chorí a dôchodcovia si nezaslúžia, aby sa o nich starali iba roboty s falošnými ľudskými emóciami. Rovnako nenahraditeľní sa zdajú byť umelci a vôbec kreatívni ľudia, ktorí prinášajú hodnoty ťažko merateľné číslami a štatistikami – a všetci ľudia, ktorí pracujú okolo nich, ako kameramani, osvetľovači, organizátori podujatí, technici, marketingoví pracovníci a tak ďalej.

Pokrok je dobrý, ale aj krutý

Pokrok prináša zmeny, ktoré sú v konečnom dôsledku dobré pre jednotlivcov, tak aj pre celú spoločnosť. Ale v čase príchodu tohto pokroku, paradoxne, škodí práve jednotlivcovi, ak sa nevie zaobísť inak. Podstatou problému tu však nie je samotný pokrok, ale neschopnosť prispôsobiť sa pokroku, novým veciam, ignorovanie potreby celoživotného vzdelávania a objavovania. Strata istoty je častým argumentom v neprospech pokroku, lenže aj to len alibizmus. Veď istotu má mať človek v sebe samom a má ju stavať práve na vedomí, že nech príde akákoľvek zmena, bude mať vnútorný záujem tejto zmene čeliť a so životom sa vysporiadať. Druhou stranou mince sú ľudia, ktorú inteligentní, vzdelaní, šikovní a aj napriek tomu majú obavy.

Pri tom všetkom sledujeme, že ľudia sa boja aj o prácu, na ktorú sa inokedy sťažujú, že je náročná, nebezpečná, príliš slabo platená. Zdanlivý rozpor spočíva predovšetkým v tom, že títo ľudia skutočne nemajú iné možnosti uplatnenia, čo budú musieť riešiť nielen oni jednotlivo, ale aj vlády jednotlivých krajín.

Peter Krištofovič vo svojej aj dnes veľmi aktuálnej a pôsobivej prednáške Recept na úspech z roku 2011 vyslovil aj nasledovné myšlienky:

• Vždy je problém uhol pohľadu. Preto je dôležité, aby si pracoval na sebe viac a pochopil, že život bol, je a bude zložitý. Bol, je a bude nespravodlivý.
• Ak budeš mať svoju hodnotu, nemusíš sa báť budúcnosti.
• Dnes už isté nie je nič. Máš zamestnanie v silnej značke, tá o desať rokov nemusí existovať. Padla paradigma, že zamestnanie u veľkej, najlepšie nadnárodnej, firmy je najväčšia istota v živote.
• To, čo ti dá najväčšiu istotu v živote, si ty sám, tvoja hodnota.

V našom kontexte sú to silné myšlienky, pretože ich pochopenie a podporenie môže dospieť k akceptácii pokroku a uvedomeniu si, že hoci sa pre pokrok pracovné miesta stratia, tak či tak budú nahradené novými.

Zdanlivo nahraditeľné a jednoduché pracovné pozície v skutočnosti ešte veľmi dlho zostanú zachované. Je ale nepravdepodobné, že to bude dlhodobým štandardom, pretože jednou z mála istôt je aj tá, že pokrok je skrátka nezastaviteľný.

Väčšina obyvateľov moderného sveta žije v mestách a zdá sa, že tento trend bude rásť aj naďalej. Dôvod spočíva aj v tom, že blízke malé mestečká a obce napokon veľkomestá vždy pohltia a stanú sa jednou obrovskou metropolou s miliónmi obyvateľov.

Vedeli ste, že veľkomestá v TOP20 sú dne ďaleko viac obývané ako celé Slovensko? V minulom roku žilo napríklad v Buenos Aires či v Instanbule viac ako 15 miliónov ľudí, a to je stále menej ako polovica toho, koľko ľudí žije v Tokiu s viac ako 36 miliónmi obyvateľov!

V priebehu uplynulých desaťročí sa však aj veľkomestá pomerne často striedali v rebríčku 20 najľudnatejších miest sveta. Dôvody sú rôzne, ak si ale myslíte, že číslo jeden musí jednoznačne patriť Japonsku alebo Číne aj v budúcnosti, asi vás nepríjemne prekvapíme. Všetko sa mení a nasledujúca videografika od Statistics for Everyone vám odhalí nielen vývoj za uplynulých 70 rokov, ale aj vyhliadky až do roku 2035.

Nezabudnite, že čoskoro budeme presne vedieť aj to, koľko ľudí žije na Slovensku. Práve prebieha sčítanie obyvateľstva, vôbec prvýkrát je realizované výhradne cez internetovú stránku sčítanie.sk. Čas je do 31. marca 2021.

Od posledného albumu Foo Fighters s názvom Concrete and Gold ubehli už 4 roky, takže bol najvyšší čas, aby prišli s novým materiálom. Dave Grohl ako hlavný mozog tohto zoskupenia začal nové skladby komponovať už v priebehu roka 2019 a podľa pôvodného plánu mal nový album s názvom Medicine at Midnight vyjsť už minulý rok. Foo Fighters plánujú, korona mení.

Produkcie sa opäť chopil Greg Kurstin, ktorý Foo Fighters pomáhal aj s predchádzajúcou nahrávkou. Kurstin je známy hlavne produkciou pre popové hviezdy (Sia, Adele) a práve toto je tŕňom v oku mnohých fanúšikov Foo Fighters. Odkedy sa dali dokopy s Kurstinom, prešiel ich zvuk od garážovej (ne)dokonalosti k príliš vyhladenému zvuku. Čo sa nepáči každému.

Foo Fighters každý album nahrávajú iným spôsobom. Počin Wasting Light nahrali cez starý analóg, album Sonic Highways nahrávali vo ôsmich amerických mestách, čo mesto to jedna pieseň a v nej zachytená hudobná história daného mesta. No a Medicine at Midnight sa rozhodli nahrať v starom dome z 19. storočia. Grohl sa nechal počuť, že novinka je preto o čosi kratšia, lebo sa snažili z toho domu čo najskôr vypadnúť. Diali sa tam totiž veci, ktoré už hraničia s niečím paranormálnym. Album tak má len 9 piesní a celkovú dĺžku 36 minút.

Prvá lastovička z albumu bola pieseň Shame Shame, ktorá obsahovala zaujímavé prvky, ktoré naznačovali, že by tento krát Dave a spol. mohli o čosi viac experimentovať než obvykle. Ďalšie ochutnávky v podobe No Son Of Mine, či Waiting for a War, už oplývajú klasickým zvukom Foo Fighters, ktorý si zamilovalo množstvo fanúšikov.

Je teda novinka Medicine at Midnight pokus o niečo nové alebo idú Foo Fighters v starých koľajách?

Po prvom vypočutí človeku prebehne hlavou, či sa z Foo Fighters nestal nový Nickelback – jedna z najmenej obľúbených kapiel v hudobnej brandži, ktorej všetci vyčítajú, že dookola hrajú to isté a sú bez akejkoľvek invencie. Madicine at Midnight, však treba dať šancu na viac vypočutí a zistíte, že to nie je až tak zlé. Vlastne je to celkom fajn album.

Úvodná Making a Fire vás dokáže skvelo naštartovať a som si istý, že keď konečne bude môcť kapela vyraziť na turné, budú každý koncert začínať práve týmto songom. Tak skvelo ako album začína, tak dobre aj končí. Záverečné piesne Chasing Birds a Love Dies Young patria k tomu najlepšiemu čo kapela vyprodukovala od ich 10 rokov starého a grammy ovenčeného albumu Wasting Light. Chasing Birds pôsobí ako by ju napísal John Lennon a ukazuje skôr tú citlivejšiu stránku kapely. No a Love Dies Young je skvelým energickým a melodickým zavŕšením albumu.

Ostatné piesne nie sú zlé, dali by sa označiť ako jemný nadpriemer, čo im však škodí, je pocit, že ste ich už predtým niekde počuli. Kde? Na starších albumoch Foo Fighters. Áno, jemná dávka samovykrádania sa už vkradla aj do tvorby Dave Grohla. Po 25 rokoch a 9 nadpriemerných albumoch je normálne, že sa také niečo stane. Medicine at Midnight v rámci ich diskografie nijako nevytŕča. S kľudným srdcom však možno povedať, že Foo Fighters stále nenahrali vyložene zlý album.

Medicin at Midnight je dobrý album. Nič viac nič menej. Kapela ide na istotu.

Niekomu to stačí a niekomu možno nie. Skalní fanúšikovia budú skákať od radosti, aj keď sa medzi nimi nájde zopár tých čo so smútkom budú spomínať na časy, keď sa Grohlovi do tvorby neplietol producent Greg Kurstin so svojou dokonale vyhladenou produkciou. Ak ste však už trochu unavený z tvorby Foo Fighters a čakali ste nejakú zmenu, budete sklamaní.

A aká je teda odpoveď na otázku či kapela podáva skutočnú medicínu alebo placebo? Odpoveď je placebo, ktoré zaberá hlavne tým, čo majú túto kapelu radi.

ODPAD NA PLÁŽI. Značnú časť zmiešaného odpadu stále tvoria plasty, ktorých opätovné využitie je pritom veľmi široké. Riešením je recyklácia, napríklad aj pre tvorbu grafénu.

Popularizátor vedy Hashem Al-Ghaili každý týždeň na svojej Facebook stránke zverejňuje súhrn správ z oblasti vedy, výskumu a technológií, ktoré v slovenskom preklade prináša UnitedLife.sk.

1. Uzamknutý a neutralizovaný koronavírus
   Nové malé anti-telo dokáže neutralizovať koronavírus. Môže znižovať riziko viacerých infekcií a do ľudského tela dokáže byť vpravené obyčajným nosovým sprejom. Zdroj a viac info tu: https://bit.ly/2OEHWhZ
2. Dve rúška dramaticky zvyšujú ochranu
   Používanie dvoch rúšok naraz (látkového a klasického chirurgického) znižuje riziko infekcie Covidom pri priamo vystavení koronavírusom až o 96 percent, poukázala štúdia od CDC. Zdroj a viac info tu: https://bit.ly/3tWTlKb
3. Ketamín ako možný liek na samovraždy
   Orálne podávanie ketamínu môže dramaticky zmierniť úvahy o samovražde u pacientov s chronickými samovražednými myšlienkami, poukázala nová štúdia. Ketamín je na Slovensku zaradený do III. skupiny omamných a psychotropných látok. Zdroj a viac info tu: https://bit.ly/3dbjRJI
4. Ešte lepšia liečba rakoviny
   Vedeckí pracovníci vyvinuli nový laserový systém, ktorý dokáže pomôcť doktorom na operačnej sále odstrániť rakovinu z tela pacienta s vyššou precíznosťou a bezpečnejšie bez poškodenia blízkeho tkaniva. Zdroj a viac info tu: https://bit.ly/3tZ9YoE
5. Nové využitie plastového odpadu
   Vedcom sa podarilo prerobiť plastový odpad na recyklovateľný, veľmi stabilný a vysoko kvalitný grafén. Grafén je jednou z najpevnejších látok na svete a fakticky má iba dva rozmery, pretože je hrubý iba ako jeden atóm. Tento objav môže viesť k podstatne nižším nákladom na výrobu grafénu. Zdroj a viac info: https://bit.ly/3qluHki
6. Liek na nadváhu
   Vedeckému tímu sa podarilo vyvinúť liek, ktorý má byť aj v praxi účinným liekom na obezitu. Vedci sa odvolávajú na výsledky experimentu, v ktorom účastníci stratili podstatných 20 percent svojej telesnej hmotnosti. Táto inovácia by mohla viesť k účinnému boju s nadváhou a obezitou nielen u mladých ľudí. Zdroj a viac info: https://bit.ly/2MVy7Md
7. Najstarší pivovar sveta
   Archeológovia odhalili najstarší pivovar na svete. Má viac ako 5 000 rokov, nachádza v sa v Egypte a jedná sa o jeden z prvých alebo vôbec prvý pivovar s masovou produkciou. Zdroj a viac info: https://bit.ly/3ah4VYG
8. Obnovenie 17-tisíc rokov starej melódie
   Ako zneli hudobné nástroje pred 17-tisíc rokmi? A vedeli ste vôbec, že už vtedy nejaké takéto nástroje existovali? Špecialistom sa podarilo dosiahnuť údajne takmer perfektné noty pre takýto nástroj. Je to ulita, ktorá sa našla v jaskyni lovcov a zberačov v južnom Francúzsku. Artefakt je najstarším známym dychovým nástrojom svojho typu. Ešte dlhší vek si dnes môžu nárokovať iba kostené flauty. Zdroj a viac info: https://bbc.in/2ZhPOYW
9. Nové pozorovania na Marse
   Astronómovia objavili doteraz nepozorované chemické reakcie na Marse. Podarilo sa im to pri cielenej snahe detekovať stopy chlorovodíkového plynu v marťanskej atmosfére. Zdroj a viac info: https://bit.ly/2Nu8TUM
10. Spolupráca krajín vo vesmíre
    Spojené arabské emiráty a Čína úspešne doručili sondy na obežnú dráhu Marsu. Je to vôbec prvýkrát v histórii, čo dva národy zaslali vesmírne objekty k červenej planéte. Viac info tu: https://bit.ly/3ddYO9w a tu: https://bit.ly/3dbtKHq

100% recyklácia odpadu bez triedenia je realitou, robia ju Česi. Majú šancu zmeniť svet

Prečo je tak ťažké vyliečiť rakovinu a ako vlastne funguje?

EÚ robí pozitívne „eko“ kroky a Slovensko napreduje

NASA rozhodla, kto poletí na Mesiac v roku 2023. Na povrchu vykoná 10 vedeckých výskumov

Historické logo spoločnosti Shell. Spoločnosť oznámila svoj strategický plán prechodu na čistú energiu a obmedzenie výroby ropných produktov.

Spoločnosť Royal Dutch Shell Plc uviedla, že jej uhlíkové emisie a produkcia ropy už dosiahli svoj vrchol a v nasledujúcich rokoch budú už len klesať. Spoločnosť si vytýčila aj podrobný plán prechodu na čistejšiu energiu. Uvádza to Bloomberg vo svojom článku Shell says its oil production has begun a long-term decline.

Na znak toho, ako veľmi sa ropný priemysel odklonil od svojej mantry rastu, spoločnosť Shell uviedla, že jej produkcia ropy klesne o 1% na 2% ročne. Produkcia „tradičných palív“ bude do roku 2030 nižšia až o 55%.

V rozsiahlej aktualizácii stratégie zverejnenej vo štvrtok stanovila anglo-holandská spoločnosť nové ciele v oblasti nabíjania elektrických automobilov, zachytávania a ukladania uhlíka a výroby elektriny.

Taktiež sa snažila ubezpečiť investorov, že si dokáže udržať návratnosť prostredníctvom energetického prechodu, opakujúc svoj prísľub ročného zvýšenia dividend asi o 4% a obnovenie spätného odkúpenia akcií po dosiahnutí cieľa čistého dlhu.

„Naša akcelerovaná stratégia zníži emisie uhlíka a prinesie hodnotu našim akcionárom, zákazníkom a širšej spoločnosti,“ uviedol vo vyhlásení generálny riaditeľ spoločnosti Shell Ben van Beurden.

Na rozdiel od svojich kolegov BP Plc a Total SE spoločnosť Shell neoznámila žiadne veľké akvizície a dohody, ktorými by narýchlo zvýšila svoje kapacity čistej energie. Aj to je podľa Bloombergu v súlade s prístupom spoločnosti Shell od jej aprílového oznámenia nových cieľov.

Shell ďalej uvádza, že jej čistá produkcia uhlíka klesne v roku 2023 o 6 až 8% v porovnaní s rokom 2016. Toto zníženie sa rozšíri na 20% v roku 2030, 45% v roku 2035 a 100% do roku 2050.

Jeden z dôvodov, pre ktoré sa spoločnosť rozhodla pre takto odvážnu stratégiu, spočíva aj v pojme „udržateľnosť“. Práve z nej sa stáva podstatná súčasť úspechu na burze.

Ilustrácia pristávacieho modulu Blue Ghost spoločnosti Firefly Aerospace na mesačnom povrchu. Lander v roku 2023 prenesie na Mesiac zariadenia pre desať vedeckých výskumov a demonštrácií nových technológií Foto: Firefly Aerospace

Dodávka vedeckých zariadení pristane v oblasti Mare Crisium na privrátenej strane Mesiaca a bude skúmať podmienky na jeho povrchu.

Jedná sa o jeden z projektov, ktoré slúžia na prípravu návratu ľudí na Mesiac, uvádza NASA vo svojej správe.

Táto objednávka pre Firefly Aerospace je súčasťou iniciatívy agentúry Commercial Lunar Payload Services (CLPS), v rámci ktorej NASA využíva služby obchodných partnerov na rýchle dodanie vedeckých a technologických zariadení na mesačný povrch. Iniciatíva je kľúčovou súčasťou programu NASA Artemis.

Ciele programu Artemis sú skutočne ambiciózne: NASA do roku 2024 pristane s prvou ženou a ďalším mužom na Mesiaci pomocou inovatívnych technológií na preskúmanie väčšieho množstva mesačného povrchu ako kedykoľvek predtým.

Jedna z ilustračných vizualizácií projektu Artemis. Ľudia sa vrátia na Mesiac už v roku 2024, tvrdí NASA. Foto: NASA

Spoločnosť Firefly Aerospace bude teraz zodpovedná za komplexné doručovacie služby vrátane integrácie užitočného zaťaženia, štartu zo Zeme, pristátia na Mesiaci a misijných operácií.

Jedná sa už o šieste ocenenie za dodávku mesačného povrchu v rámci iniciatívy CLPS, ale pre Firefly Aerospace ide o prvú objednávku. Bude poskytovať službu dodávania Mesiaca pomocou pristávača Blue Ghost, ktorý spoločnosť navrhla a vyvinula vo svojom zariadení Cedar Park. Toto zariadenie bude slúžiť aj na integráciu NASA a akýchkoľvek užitočných nákladov iných ako NASA a bude tiež slúžiť ako operačné stredisko misie spoločnosti pre dodávku do roku 2023.

Pod užitočným nákladom sa v tomto kontexte rozumie zaťaženie rakety vyjadrené hmotnosťou telesa (družice, prístrojov a pod. okrem vlastnej konštrukcie rakety), ktoré je raketa schopná vyniesť na obežnú dráhu okolo Zeme, resp. na zvolenú dráhu. (zdroj)

„Užitočné zaťaženie, ktoré zasielame ako súčasť tejto doručovacej služby, sa rozprestiera do viacerých oblastí, od skúmania mesačnej pôdy a testovania technológie zachytávania vzoriek až po poskytovanie informácií o tepelných vlastnostiach a magnetickom poli Mesiaca,“ uviedol Chris Culbert, manažér iniciatíva CLPS v Johnsonovom vesmírnom stredisku NASA v Houstone.

Mare Crisium, lokalita, kde pristane Blue Ghost spoločnosti Firefly Aerospace, je viac ako 480 kilometrov široká kotlina, kde budú prístroje zhromažďovať údaje, aby poskytli prehľad o vlastnostiach regolitu Mesiaca – voľnej, rozdrobenej horniny a pôdy, geofyzikálnych charakteristikách a interakcii so slnečným vetrom a magnetickým poľom Zeme.

Užitočné zaťaženie, ktorého celková hmotnosť je 94 kilogramov, zahŕňa:

• Regolith Adherence Characterization (RAC), ktorá určí, ako sa lunárny regolit drží počas pristávania a pristátia na rôznych druhoch materiálov vystavených prostrediu Mesiaca.
• Lunárne retroreflektory novej generácie (NGLR), ktoré budú slúžiť ako terč pre lasery na Zemi na presné meranie vzdialenosti medzi Zemou a Mesiacom.
• Heliosférický röntgenový snímač (LEXI) lunárneho prostredia, ktorý zachytí snímky interakcie zemskej magnetosféry s tokom nabitých častíc zo Slnka, ktoré sa nazývajú slnečný vietor.
• Rekonfigurovateľný počítačový systém odolný voči žiareniu (RadPC), ktorého cieľom je demonštrovať výpočtovú technológiu odolnú voči žiareniu. Kvôli nedostatku atmosféry a magnetického poľa Mesiaca bude žiarenie zo Slnka výzvou pre elektroniku. Toto skúmanie bude tiež charakterizovať radiačné účinky na mesačný povrch.
• Lunar Magnetotelluric Sounder (LMS), ktorý je navrhnutý tak, aby charakterizoval štruktúru a zloženie mesačného plášťa štúdiom elektrických a magnetických polí. Pri výskume sa použije prístroj na meranie magnetických polí, pôvodne vyrobený pre kozmické lode Mars Atmosphere a Volatile EvolutioN (MAVEN), ktoré momentálne obiehajú okolo Marsu.
• Lunar Instrumentation for Underurface Thermal Exploration with Rapidity (LISTER), ktorý je určený na meranie toku tepla z vnútra Mesiaca. Sonda sa pokúsi vyvŕtať 2 až 3 metre do lunárneho regolitu, aby preskúmala tepelné vlastnosti Mesiaca v rôznych hĺbkach.
• Lunar PlanetVac (LPV), ktorý je navrhnutý tak, aby získaval lunárny regolit z povrchu a prenášal ho na ďalšie prístroje, ktoré by analyzovali materiál alebo ho vložili do kontajnera, ktorý by iná vesmírna loď mohla vrátiť na Zem.
• Stereofónne kamery pre štúdium povrchových plôch lunárneho oblaku (SCALPSS 1.1), ktoré budú snímať videozáznamy a statické snímky oblasti pod pristávacím zariadením v čase pristávania modulov. Kamery s dlhou ohniskovou vzdialenosťou určia topografiu povrchu pred pristátím. Na rekonštrukciu meniaceho sa povrchu počas pristávania sa použije fotogrametria. Pochopenie fyziky výfukov rakiet na regolite a premiestňovania prachu, štrku a hornín je rozhodujúce pre pochopenie toho, ako sa najlepšie vyhnúť kopaniu povrchových materiálov počas terminálnej fázy letu (pristátia) na Mesiaci a iných nebeských telesách.
• Elektrodynamický protiprachový štít (EDS), ktorý bude generovať nerovnomerné elektrické pole pomocou meniaceho sa vysokého napätia na viacerých elektródach. Toto premenlivé pole odstraňuje častice a má potenciálne využitie v tepelných radiátoroch, tkaninách skafandrov, štítoch, šošovkách fotoaparátov, solárnych paneloch a mnohých ďalších technológiách.
• Experiment s lunárnym GNSS prijímačom (LuGRE), ktorý je založený na GPS. LuGRE bude naďalej rozširovať dosah signálov GPS a ak bude úspešný, bude prvý, kto rozozná signály GPS na mesačné vzdialenosti.

Iniciatíva CLPS je kľúčovou súčasťou úsilia NASA o mesačný prieskum Artemis.

Vedecké a technické užitočné zaťaženie vysielané na povrch Mesiaca v rámci tejto iniciatívy pomôže vytvoriť základňu pre ľudské misie a udržateľnú prítomnosť človeka na mesačnom povrchu.