Najhodnotnejšie značky sveta 2013

   Ako by ste definovali úspech? Dokážete povedať, čo všetko zahŕňa schopnosť byť lídrom? Napriek našej úprimnej snahe nedokážeme exaktne určiť tieto pojmy a ani to, čo všetko je ich príčinou. V dnešnom svete však môžeme použiť akési skratky, aby sme pojmy ako hodnota, úspech alebo líderstvo dokázali zmerať a porovnať. Mamon vládne svetu a môže byť priamym ukazovateľom úspechu a schopnosti byť lídrom. Ak uvažujeme v tejto úrovni, máme možnosť pozrieť sa na najhodnotnejšie komerčné značky sveta. Rebríček najhodnotnejších značiek sveta pre rok 2013 zostavila organizácia Interbrands ako súčasť svojej tradície. Po dlhých rokoch sa zmenil primát, ktorý doteraz patril značke Coca-Cola, sladký nápoj nahradilo zdravé nahryznuté jabĺčko – Apple Inc.


Most valuable brands in the world 2013

How would you define success? Can you say what everything includes the ability to be a leader? Despite of our sincere effort, we can not determine these concepts exactly and either that, what all is their cause. However, in todays world we can use some abbreviations to measure and compare the concepts such as value, success or leadership. Mammon rules the world and it can be the direct coefficient of success and ability to be a leader. If we consider at this level, we have the possibility to look at the most valuable commerce brands in the world. Scale of the most valuable brands in the world for year 2013 was made by organization Interbrands as the part of its tradition. After long years the primacy which up to now belonged to brand Coca. Cola changed, the sweet drink was replaced by the healthy bitten apple – Apple Inc.

Podľa United Group je rok 2014 plný príležitostí

   Máme za sebou päť rokov Krízy. Pri tak dlhom čase je už na mieste písať to slovo s veľkým K. Čo bude ďalej? Čaká nás nejaká zmena? Kríza stále pretrváva alebo sa veci zlepšujú?

   Okrem toho, že každý z nás pociťuje krízu inak, niekoho sa dotkla viac, niekoho menej, môžeme sa pozrieť na objektívne makroekonomické čísla. Podľa odhadov na nasledujúci rok nás výrazne zlepšenie nečaká. Rast HDP je odhadovaný len mierne nad nulou, najväčší odberatelia Slovenska budu radi, ak sa vôbec dostanú do kladných čísel. Slovensko je možno s odhadmi jeho rastu niekde na vrchu v rebríčku v rámci Európskej únie, ale náš najväčší problém, nezamestnanosť, to určite nevyrieši. Rast bude príliš nízky na to, aby sa s nezamestnanosťou začalo niečo pozitívne meniť. A zmena nás tak skoro asi nečaká.

   Európska únia nás so svojimi riešeniami krízy tiež nikam neposunie, skôr naopak. Čoraz viac sa prejavuje skôr ako byrokratická mašinéria, než ako združenie štátov, ktoré mali tvoriť opozíciu k veľkým štátom a ich ekonomikám. Ekonomické rozhodnutia robí skupina úradníkov, nie trh. Dotačný systém v podobe eurofondov a priamych dotácií do poľnohospodárstva len živí korupciu a ničí zdravé podnikateľské prostredie. Zvolené riešenia z jej strany momentálne krízu skôr len tlmia a namiesto jednorazových rýchlych opatrení, ktoré by naštartovali rast ekonomík v krátkom čase, sme si zvolili pomalé trápenie a spoliehanie sa na nejaký zázrak v budúcnosti. Ale na toto už si budeme musieť asi zvyknúť, politici svoje správanie budú meniť len veľmi ťažko a vždy uprednostnia krátkodobé ciele pred tými dlhodobými.

   Všeobecne v západnom svete začínajú prevládať skôr socialistické modely riadenia ekonomiky, ústup z liberálnej ekonomiky je zjavný. Už to nie je len o Francúzsku, socializujú sa aj Spojené štáty. Firmám sa obmedzujú flexibilné možnosti na riešenie zamestnanosti a dá sa očakávať ďalšie postupné zvyšovanie daňového zaťaženia príjmov aj spotreby.

   Ako byť v tejto situácii úspešný? Zázračné slovíčka sú efektivita a flexibilita. V dnešnej dobe si každý zákazník dvakrát rozmyslí každú kúpu. Jedinou šancou predať mu akýkoľvek produkt je, aby tento spĺňal všetky očakávania, bol maximálne kvalitný a stál minimum. Spoločnosti teda momentálne nemajú žiaden priestor na neefektívne položky. Tlak na zamestnancov z titulu ich pracovného zaťaženia a bezchybovosti je momentálne enormný.

   Môžeme sa tešiť na nejaké pozitíva? Pri tak veľkom tlaku na efektivitu je nutné, aby sa začali objavovať nové nápady, investície a zlepšenia. Čaká nás v budúcom roku nejaký vynález, ktorý obráti celosvetovú ekonomiku k väčšiemu rastu? Dúfame, že áno. Minimálne bridlicový plyn nám ukazuje, že nie všetko, čo sa v minulosti javilo ako čierna diera a beh do záhuby (zmenšujúce sa zásoby ropy), tak naozaj aj skončí.

   Pozrime sa na odvetvie, ktoré je blízke jednak nám z United Group, ako aj samotnému Slovensku. Čo sa bude diať na trhu s automobilmi? Už spomínaná efektivita je uplatňovaná aj výrobcami automobilov, snažia sa maximálne obmedziť nevyužité výrobné kapacity. Zároveň nie je vôbec vylúčené, že niektorá z automobiliek sa opätovne a možno definitívne priblíži ku kolapsu. Je vôbec v tomto biznise priestor na tak veľký počet výrobcov, aký momentálne na trhu je? Akokoľvek máme radi rôznorodosť a diverzitu, očakávame, že ponuka sa bude v budúcnosti znižovať, respektíve spájanie alebo preberanie spoločností v rámci sektora bude pokračovať.

   Predaje nových áut v roku 2013 dosiahli tak nízku úroveň, že ďalší pokles v roku 2014 je už nepravdepodobný. Očakávame mierny nárast a ten vedie pri najpopulárnejších vozidlách k značnému predlžovaniu dodacích lehôt.

   V rámci United Group očakávame najväčšie zmeny v rámci požičovne. Napriek slabému rastu ekonomiky vidíme rok 2014 ako plný príležitostí. Popri predĺžených čakacích dobách na nové vozidlá, čo automaticky vedie k vyššiemu dopytu na vozidlách autopožičovne, vidíme aj postupný nárast záujmu o túto službu aj zo strany fyzických osôb na súkromnú spotrebu. Konečne sa tak v tejto oblasti začíname približovať západným krajinám.

   V budúcom roku bude naša snaha byť bližšie k zákazníkovi opäť navýšená. Plánujeme rozšíriť portfólio ponúkaných automobilov o ďalšie novinky a každý si tak nájde u nás presne to, čo potrebuje.

Vladimír Záleský
Foto: European Union

AVIS prevzal ocenenie Slovak Superbrands 2013

   Hotel Double Tree by Hilton dňa 24. septembra 2013 privítal 150 hostí, vrátane podnikateľov a manažérov národných a medzinárodných spoločností, novinárov a osobností verejného života. Medzinárodná organizácia Superbrands tu udeľovala „Oscarov“ najlepším značkám. Bohatý program veľkolepého galavečera okrem vyhlasovania najlepších značiek a odovzdávania prestížneho ocenenia spestrilo aj predstavenie Superbrands ročenky 2013. Ročenka popisuje tie značky, ktoré vynikajú svojimi inováciami, výskumom a vývojom, kvalitou služieb a spoločensky zodpovedným podnikaním, vďaka ktorým sa stali neoddeliteľnou súčasťou života spotrebiteľov.

   Večer zahájil pán András Wiszkidenszky, regionálny riaditeľ Slovak Superbrands. Hostí privítal aj Peter Mihók, predseda Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory. Medzi ocenenými značkami boli AVIS, HC Slovan, ČSOB, Orange, Rádio Expres, TA3, Tatra banka a iné významne značky z rôznych odvetví.

   Za AVIS autopožičovňu ako jednu z ocenených značiek prišli prevziať ocenenie Mikuláš Fedor (COO), Filip Orth III., Vladimír Orth (CEO), Erik Čillík (CSO), Martin Viktory (Multibrand) a Vladimír Záleský (CFO). „Za toto ocenenie sme veľmi vďační, teší nás, že to, čo robíme, zanecháva v ľuďoch dobrý dojem, o to viac nás naša práca baví. Tento úspech vnímame ako záväzok do budúcnosti, dosiahli sme ho vďaka profesionálnej práci celého nášho tímu.“ povedal obchodný riaditeľ Erik Čillík.

Chráňte si svoje zdravie

Leto je predovšetkým obdobie relaxu, energie, radosti a množstva športových aktivít. Nesmieme ale zabudnúť, že slnečné lúče okrem blahodárneho účinku na naše telo a dušu prinášajú našej pokožke aj mnohé nepríjemnosti až choroby rôzneho stupňa.

   Od podráždenej, spálenej, alergicke reakcie na slnko až po ochorenie najzákernejšie, ktorým je nebezpečný malígny melanóm, čiže rakovina kože. Jeho zákernosť je práve v tom, že často nebolí, nedá o sebe vôbec vedieť a pritom patrí medzi najrýchlejšie sa rozširujúce rakoviny ľudského organizmu.

   Ak máte čo i len najmenšie podozrenie, že niektoré vaše „materské znamienko“ mení veľkosť, farbu, svrbí, puchne, začervená sa, zakrváca alebo sa stane asymetrické, má nepravidelné neostré strapkaté okraje, ihneď vyhľadajte dermatológa. Ten vám vyšetrí a diagnostikuje nielen uvedené podozrivé znamienko, ale aj všetky ostatné na celom tele pomocou ručného dermatoskopu alebo digitálnym videodermatoskopom. Na dermatovenerologickej ambulanciiv PLK ProCare, Bratislava (Centrál) pravidelne vyšetrujem minimálne 1x do roka každého svojho pacienta dermatoskopiou.

    Ak má pacient mimo termínu pravidelnej preventívnej dermatologickej prehliadky akékoľvek podozrenie, že sa s jeho znamienkom niečo deje, je vyšetrený akútne – ihneď. Stačí sa len telefonicky objednať na vami určený presný časový termín.

   Malígny melanóm sa začína veľmi nenápadne už uvádzanými zmenami. Tieto zmeny môžu, ale nemusia byť vždy prejavom zhubného nádoru. Nebuďte v neistote a podozrivé znamienko si dajte ihneď vyšetriť u dermatológa, ktorý rozpozná štrukturálne, farebné, cievne a iné zmeny v znamienku. Ak je dermatológom zistené reálne riziko malígneho melanómu, bude kožný útvar ihneď aj s ochranným lemom ambulantne pod lokálnou anestéziou odstránený. Potom bude odoslaný na konečné histologické vyšetrenie, pri ktorom špecializovaný histopatológ definitívne vylúči alebo potvrdí čo najrýchlejšie diagnózu malígneho melanómu. Ako pri každej chorobe, tak aj v tomto prípade je najdôležitejšia pravidelná a rýchla prevencia a o to viac, že melanóm sa veľmi ľahko a rýchlo šíri do lymfatických uzlín, čo následne zhoršuje jeho prognózu. Na liečbu v neskorých štádiách reaguje už len minimálne. Práve preto odporúčam, aby ste si dali aspoň raz do roka vyšetriť všetky znamienka u dermatológa a to nielen dospelí, ale aj deti od 3. roka života.

   Na záver mi dovoľte vám pripomenúť niekoľko užitočných rád ako sa správne opaľovať:

1. Počas leta sa medzi 11.00 – 15.00 hod. vyhnite slneniu, UV žiarenie v tomto čase dosahuje svoje maximum.

2. Pred slnkom sa chráňte aj vtedy, keď ste v tieni a aj vtedy, keď je obloha pod mrakom, pretože mraky prepúšťajú viac ako 80 % UV žiarenia. V tieni vás nájde približne 50% ultrafialového žiarenia.

3. Deti do 3. roku života na priame slnko nepatria. Na dovolenke voľte ranné a podvečerné hodiny, nezabúdajte na UVA a UVB ochranu pokožky vašich detí. Vždy si vyberajte výrobky určené špeciálne na detskú pokožku.

4. Opaľujte sa len po nanesení krému s ochranným faktorom minimálne SPF 15 a vyššie, podľa vášho fototypu a podľa typu vašej pokožky. Vyberajte zásadne krém, na ktorom je uvedená ochrana SPF (UVB), ale aj ochrana UVA (PPD). Uvedené výrobky kupujte v lekárni. Nie je reálne vyrobiť kvalitný ochranný výrobok za pár centov.

5. Nezabúdajte sa natrieť 30 minút predtým ako vyjdete na slnko.

6. Po kúpaní sa utrite do sucha a znovu sa nakrémujte. Počas kontinuálneho opaľovania sa natierajte každé 3 hodiny.

7. Hory sú rovnako nebezpečné ako more a aj počas výletov na horách treba dodržiavať uvedené pravidlá.

MUDr. Kurišová Renáta
Dermatovenerologická ambulancia
pre deti a dospelých
Estetická a korektívna dermatológia
PLK ProCare, Jelačičova 7,
Bratislava(Centrál)

AVIS získal ocenenie Superbrands

Každý rok na celom svete a aj lokálne vychádza kniha, v ktorej je výber tých najhodnotnejších alebo najpopulárnejších značiek. Medzi rôznymi módnymi značkami, prémiovými automobilkami, prestížnymi hotelmi a produktmi nájdete aj autopožičovňu AVIS.

Vynakladáme viac úsilia

   Slogan „We try harder.“ – „Vynakladáme viac úsilia.“ má povesť jedného z najznámejších reklamných sloganov na svete. Stal sa vyjadrením firemnej filozofie i zamestnancov spoločnosti, ktorou je neustále skvalitňovanie služieb a potvrdená cena rezervácie. Medzinárodné pôsobenie AVIS sa zaslúžilo o množstvo inovácií vo svete prenájmu automobilov a jej slovenská pobočka neostáva tejto nadobudnutej prestíži nič dlžná. Slovenský AVIS má na svojom konte hneď niekoľko prvenstiev. Napríklad práve AVIS má na Slovensku najviac pobočiek spomedzi všetkých konkurenčných autopožičovní – a naďalej sa pracuje na ich rozširovaní. Okrem toho slovenský AVIS s veľkou vážnosťou dbá na to, aby bol vozový park vždy aktuálny a aby v ňom boli iba najnovšie modely automobiliek. Až 80% flotily tvoria dieselové vozidlá a pri ich každoročnom nákupe sa zvyšuje dôraz na ich bezpečnostný štandard, spotrebu a imidž, ktorý je náročnú klientelu AVISu tak dôležitý. Nemenej zaujímavé je, že popri klasických prenájmoch ponúka slovenský AVIS aj všetko, čo s tým súvisí. Klient má možnosť riešiť kompletné logistické služby od autopožičovne cez šoférske služby, prenájom dodávok a operativny leasing. AVIS ostáva aj naďalej verný myšlienke “We try harder.”

   7 desaťročí získavania know-how

   Spoločnost‘ AVIS vznikla v roku 1946, keď pilot U. S. Force Warren Avis založil autopožičovňu s tromi vozidlami na letisku Willow Run v americkom Detroite. Za polstoročie sa z nej stala top spoločnosť podnikajúca v oblasti prenájmu vozidiel vo viac ako 170 krajinách sveta s 500 000 vozidlami.

   V roku 1996 AVIS získala formou akvizície lokálneho predajcu pre vytvorenie generálneho zastúpenia na Slovensku. Vladimír Orth, kto v roku 1992 začínal s malou lokálnou požičovňou ponúkajúcou Škody Favorit a Felícia, sa zúčastnil tendra medzinárodnej spoločnosti: „Zistil som, že ak chcem siahnuť po vyšších métach, bez zahraničného know how sa nezaobídem, pretože trh si čoraz viac bude vyžadovať nadštandardné služby. Po víťazstve v tendri a podpísaní zmluvy sme za jeden rok museli pretransformovať celý vozový park, vybaviť firmu novými vozidlami deviatich tried od skupiny A po skupinu H. Staré autá sme predali a otvorili dve nové pobočky,“ spomína pán Orth, generálny riaditeľ United Rental Group.

Erik Stríž a Juraj Mačik pre UnitedLife

História masovej výroby

Masové produkty sa začali objavovať vo svete koncom 19. storočia v čase, keď populácia začala rásť mnohonásobne rýchlejšie vďaka vedecko-technickej revolúcii. V automobilovom priemysle bol pionierom masových produktov Henry Ford (zakladateľ automobilky Ford) a prvé masovo vyrábané vozidlo malo názov „Model T“.

 

   Ideou Henryho Forda bolo zmeniť celé odvetvie, ktoré dovtedy vyrábalo iba kusové série automobilov. A to sa mu aj podarilo – sprístupnil automobil širokým masám, pretože si ho už mohli dovoliť. Až do započatia výroby vozidla „Model T“ bol automobil symbolom vyššieho spoločenského postavenia, mohli si ho dovoliť len horné vrstvy obyvateľstva. Spustením masovej výroby už nebol len doménou bohatých ľudí, ale stal sa bežnou súčasťou strednej triedy.

   V tom čase (1896-1930) pôsobilo v USA približne 1 800 automobilových spoločností, v krízových rokoch 1928-37 však veľa z nich zbankrotovalo. Ford prežil práve vďaka masovej výrobe, keďže svojim automobilom „Model T“ zaviedol pásovú výrobu. V tomto čase nielenže zamestnal tisíce ľudí, ale aj umožnil, aby si toto auto mohli dovoliť aj jeho robotníci vo fabrikách. Jeho veľkou výhodou bola totiž veľmi nízka cena. V tom čase išlo o veľký pokrok. “Model T” bol skromný, praktický a jednoduchý automobil vyrobený z pevných materiálov a štandardizovaných súčiastok.

   Ford nebol jediný, kto spustil v masovej výrobe revolúciu. Neskôr vznikli mnohé ďalšie “massproduktové” firmy, ako napríklad Procter & Gamble alebo Unilever. Tieto dve spoločnosti pôsobili hlavne v potravinárskom segmente a na trhu s domácimi chemickými prostriedkami.

   Vedecko-technický rozvoj pomohol vytvoriť príležitosti pre mnohých, nielen pre bohatú časť obyvateľstva, a tak masové produkty postupne začali prenikať do všetkých oblastí podnikania. Produktový priemysel sa neskôr zväčšil natoľko, že väčšinu dnešných produktov vlastnia práve masovoproduktové spoločnosti.

   Podľa môjho názoru sa bude masovoproduktový priemysel v budúcnosti viac koncentrovať a konsolidovať s tým, že bude mať väčší podiel na trhu. Tento názor podporuje aj Olduvaiova teória, podľa ktorej má byť industriálna doba od roku 1930 do 2030. Vývoj nových produktov vytvorí pre ich materské spoločnosti širokú škálu produktov.

S masovými produktmi prišiel aj ďalší fenomén a to vertikálna a horizontálna integrácia. Podľa vertikálnej integrácie spoločnosti vyrábajúce masové produkty najprv získavajú dominantné postavenie na trhu a neskôr odkupujú konkurenčné spoločnosti za účelom získania monopolného postavenia. Pri horizontálnej integrácii celý proces okolo služieb alebo výrobku ovládajú spoločnosti naviazané na toho istého vlastníka, čím dochádza ku kontrole výrobných procesov a ceny.

   Na záver by som chcel zdôrazniť prínos masových produktov pre dnešnú spoločnosť. Tým najväčším je azda to, že masové produkty umožnili, že i v tej najviac odľahnutej krajine máme k dispozícii výrobky, ktoré sú globálne prezentované a zákazníkom ľahko rozoznateľné.

 Filip Orth

HP Elitebook Revolve 810

   Zaobstarať do firmy vhodný notebook pre zamestnancov je v súčasnosti pomerne netriviálna záležitosť. Ponuka výrobcov je najrozsiahlejšia v ich histórii a zvoliť si riešenie, ktoré bude moderné aj po troch rokoch, je komplikované. Našťastie sa v ponuke objavil aj HP Revolve 810.

 

Je masívny, pevný, s úžasným dotykovým displejom a dokonalou klávesnicou. Tieto dojmy vo vás zanechá prvý kontakt s notebookom HP Revolve, ktorý je právom považovaný za jeden z najlepších hybridných systémov na svete. Ako notebook plní svoju funkciu výborne a z pozície tabletu poskytuje všetko, čo sa od moderného dotykom ovládaného zariadenia očakáva.

HP Elitebook Revolve 810 je vynikajúcou Windows 8 alternatívou k produktom značky Apple, pričom ponúka aj možnosť použitia ako extrémne výkonného tabletu. Telo hybridného notebooku HP Revolve 810 je vyrobené z pevného kovu, pričom kryty sú pokryté jemným, na dotyk príjemným materiálom. Displej tohto hybridu má pri uhlopriečke 11,6 palcov rozlíšenie 1366 × 768 pixelov, ktoré je garanciou čistého a detailného obrazu. Nielen fotografie a video, ale aj grafy v prezentáciach a grafiku predvedie v nevídanej detailnosti.

Spolu s notebookom HP Revolve 810 dostane jeho majiteľ aj slušnú zbierku softvéru. Ten však nemá ten otravný charakter, s ktorým sa stretávame pri mnohých iných notebookoch. Ide o služby Evernote, Intel WiDi, HP ePrint, MS Office 2010 na 60 dní, PDF Complete Corporate Edition a mimoriadne rozsiahlu zbierku bezpečnostných funkcií. Ak ste zástancom filozofie, že správne fungujúca firma musí svojim zamestnancom poskytnúť najlepšie možné technické prostriedky, potom by ste mali svoju pozornosť zameriať práve na HP Elitebook Revolve 810.

• Procesor: Intel Core i5 a i7
• Pamäť: 8 GB RAM, 256 GB SSD
• Displej: dotykový 11,6” 1366 × 768 pixelov
• Hmotnosť: 1,4 kg
• Záruka: 2 roky
• Hodnota: 1200 – 1600 EUR

 

Sony Xperia Z Ultra

„Sony Xperia Z Ultra je viac, než len výkonný prémiový smartfón. Je to pracovný nástroj s nevídaným potenciálom.“ Produktová ofenzíva japonského Sony pre rok 2013 nabrala nevídanej hodnoty. Zatiaľ čo v minulosti preferovala výrobu a predaj zariadení strednej triedy, tento rok sa jej produkty zaraďujú do kategórie high end. Jedným z nich je aj smartfón Xperia Z Ultra.

   Sony Xperia Z Ultra je určená predovšetkým do rúk priaznivcov moderných technológií a firemným zákazníkom, ktorí majú potrebu mať neustále pri sebe zariadenie schopné splniť ich náročné požiadavky. Práve preto je Xperia Z Ultra mimoriadne tenká a kompaktná, vybavená je 6,4-palcovým Full HD displejom, výkonom hodným notebooku a rozsiahlou zbierkou komunikačných technológií.

  Dizajnový trend Omnibalance Sony veľmi úspešne reprezentuje zariadeniami Xperia Z a Xperia Tablet Z, najnovšia Xperia Z Ultra je ich ideálnym doplnkom. Nie je totiž ani smartfónom a ani tabletom, s uhlopriečkou displeja 6,4 palcov sa zaraďuje niekde medzi nich. S takýmto rozmerom obrazu nie je problémom ani prezentácia ponuky klientovi v kaviarni.

   Sony Xperia Z Ultra pracuje s mimoriadne výkonným jadrom. Reprezentovaný je 4-jadrovým procesorom s frekvenciou 2,2 GHz (teda viac ako populárny Samsung Galaxy S4), grafickým procesorom Adreno 330, operačnou pamäťou RAM vo veľkosti 2 GB a operačným systémom Google Android Jelly Bean vo verzii 4.2. Táto kombinácia, ktorú ešte vhodne dopĺňa prostredie Timescape priamo od Sony, sa stará o spoľahlivý chod systému a teda aj o pozitívnu používateľskú skúsenosť. Na jej zveľaďovaní sa podieľa aj ďalšia jedinečná vlastnosť zariadenia – je celkom vodotesné. Ak ho necháte na terase svojho domu počas búrky a spomeniete si na neho až po pol hodine, zariadenie bude v poriadku.

Theodore Sedgwick – „Spojené štáty sú miestom, kde sa plnia sny “

Theodore Sedgwick je veľvyslancom Spojených štátov na Slovensku, pričom túto funkciu vykonáva od 4. júna 2013. Po úspešnom absolvovaní Harvard College, na ktorej študoval osmanskú históriu, pôsobil v rôznych komerčných aj nekomerčných organizáciách. Založil vydavateľstvo Pasha Publications, energetickú firmu Io Energy, pracoval v radách spoločností Inside Higher Ed, Atlantic Information Services a Washington Business Information. Značná časť jeho aktivít naberá aj dobročinný rozmer, keďže jeho kariéra zahrŕňa aj pôsobenie v charitatívnych organizáciach ako Civil War Preservation Trust, Wetlands America Trust a Land Trust Alliance. My sme sa Theodora Sedgwicka pýtali nielen na jeho pohľad na zahraničnú politiku USA.

   1) Zastupujete na diplomatickej úrovni USA v SR. Čo táto práca predstavuje, obnáša?

   Na diplomatickej úrovni jednoducho zastávam pre US pozície v zahraničnej politike. Avšak, je dôležité poznamenať, že moja práca diplomata zahŕňa veľa iných aspektov, ako napríklad podporovanie obchodu a investícii, spoluprácu s armádou a bezpečnosťou, kultúrnu a vzdelávaciu výmenu a rôzne iné témy. To je to, čo robí túto prácu takou zaujímavou.

   2) Čitatelia si už mali možnosť prečítať viacero rozhovorov s Vami v rôznych médiách na Slovensku, avšak čo by čitateľov nášho magazínu zaujímalo je, ako vnímate podnikateľské prostredie v SR a aký je podľa Vás rozdiel s tým v USA?

   Berúc všetko do úvahy, Slovensko má dobrú klímu pre priame zahraničné investície. Kvalifikovanú pracovnú silu, všeobecne flexibilný zákonník práce a primerane nízke dane, to všetko je pozitívne. Avšak veľa spoločností, ktoré obchodujú na Slovensku, vyjadruje obavy o právne princípy v krajine a tento pohľad s nimi zdieľam. Firmy hovoria, že nemajú dôveru v spoľahlivosť súdnictva, čo je vážny problém.

   3) Prečo si myslíte, že vyhral stúpenec demokratickej strany Barack Obama prezidentské voľby v USA už druhý krát?

   V posledných voľbách v US sme mali dvoch dobrých kandidátov. Domnievam sa, že vcelku voliči preferovali prístup prezidenta Obamu k hospodárskej politike. Avšak, americká verejnosť je všeobecne celkom rovnomerne rozdelená v mnohých kľúčových otázkach.

   4) Čo môžu očakávať USA v druhom volebnom období od B. Obamu? Aké zmeny budú plynúť pre zahraničnú politiku?

   Nemyslím si, že počas druhého obdobia prezidenta Obamu budú v zahraničnej politike významné zmeny. Domnievam sa, že mnohých Európanov sa týka to, že US presúva svoju pozornosť preč z Európy do Ázie.

   Zatiaľ čo US jasne zameriava viac svojej pozornosti na ázijskú bezpečnosť a komerčné záležitosti, vôbec to nie je na úkor vzťahu US s Európou. Ako môžete vidieť so začatím rokovaní o uzavretí dohody o voľnom obchodovaní s EÚ, vidíme tento vzťah ako rozhodujúci, aj strategicky aj ekonomicky.

   Celosvetová ekonomika a recesia je vážny problém. Posledné mesiace naznačujú, že v USA sa už blýska na lepšie časy.

   5) Ako to vidíte s porovnaním s Európou?

   Vyjadrili sme naše znepokojenie, že v Európe môže byť kladený nadmerný dôraz na nutnú úspornosť, čo vedie k pokračujúcej recesii v Európe. Posudzovania v prospech rast, ktoré robil prezident Obama v US – so stimulujúcim balíkom, kvantitatívnym povoľovaním a s ukrojovaním daní – majú úspech v narastaní našej ekonomiky a znižovaní nezamestnanosti.

  6) Po zvolení za prezidenta mal B. Obama vo februári tohto roku veľmi akčný príhovor v senáte s množstvom detailov o rôznych témach, bez toho, aby uvedený text čítal. Ktorá časť Vás najviac zaujala?

   Príhovor bol automapou pre prezidentovo druhé obdobie predkladajúc politiku, ktorú chce uzákoniť po zvyšok jeho času v úrade. Bol som zasiahnutý najmä jeho zameraním sa na robenie potrebných rozhodnutí na zníženie nášho rozpočtu, ale v rovnakom čase pokračovaním investícii do vecí ako infraštruktúra a vzdelávanie. Tiež zdôraznil potrebu obnoviť americkú strednú vrstvu, ktorá bola tvrdo zasiahnutá najmä ekonomickou recesiou. Nakoniec výrečne hovoril o potrebe imigračnej reformy a pre obe politické strany, aby sa stretli a riešili výzvy, ktorým US čelia.

   7) Spojené štáty od svojho vzniku rastú hlavne na vlne imigrácie, táto téma je dôležitá aj pre súčasnú vládnu administratívu. Aký je Váš názor na túto tému?

   Spojené štáty sú národom imigrantov a naša krajina sa obohacuje vlnami imigrantov, ktorí prichádzajú na naše pobrežia. Prezident Obama by chcel liberalizovať našu imigračnú politiku tým, že dá niektorým ilegálnym imigrantom cestu k občianstvu, zatiaľ čo bude posilňovať naše hranice pred ďalšími ilegálnymi imigráciami. Náš kongres sa tomu práve teraz venuje.

   8) Na svojej pozícii veľvyslanca spolu s manželkou reprezentujete krajinu, kde sa šikovným vedia plniť sny. Čo si myslíte o tomto výroku?

   Moja žena a ja určite veríme, že Spojené štáty sú miestom, kde sa plnia sny. Niekto ako Barack Obama môže prísť z rozpadnutej biraciálnej rodiny s málo prostriedkami a stať sa prezidentom Spojených štátov. A veľa podnikateľov sa môže stať milionármi takmer počas noci.

   9) V minulosti ľudia ako A. Carnegie či Rockefeller urobili veľmi veľa pre krajinu a ľudí v USA. V súčasnosti ich nasledovníci W. Buffet či B. Gates a ďalší idú rovnakou cestou. Prečo si myslíte, že práve firmy a ľudia z USA patria k najväčším filantropom vo svete?

   Alexis de Tocqueville, francúzsky politický mysliteľ a historik, cestoval do Spojených štátov v 1830- tych a komentoval, akí boli Američania štedrí a pohostinní. Možno to začalo, keď boli osadníci závislí na dobročinnosti skorších usadlíkov v krajine. Avšak ja verím, že je pravdou, že Američania sú vcelku štedrí ľudia a chcú to vrátiť spoločnosti.

   10) Ak sa Vás môžeme opýtať, čo je Vašim životným krédom?

   „Rozdávať peniaze len tak je jednoduché a dokáže to každý. Ale rozhodnúť sa, komu dať peniaze, koľko, kedy a prečo, to nevie každý a už vôbec to nie je jednoduché. Preto je to tak, že takáto vynikajúca kvalita je vzácna, chvályhodná a ušľachtilá.“ Aristoteles

Vladimír Orth

Otvorenie novej sezóny v SND v znamení klasiky

   Úvodné gala predstavenie sezóny – operu Svätopluk – pripravilo vedenie Slovenského národného divadla (SND) pri príležitosti 20. výročia úmrtia skladateľa Eugena Suchoňa a 1 150. výročia príchodu Cyrila a Metoda na Veľkú Moravu. Dielo mapuje jedno z najdôležitejších období našej histórie, ktoré nezmazateľne predurčilo náš historický vývoj. V obraze Svätopluka tvorcovia opery ponúkajú štúdiu panovníka túžiaceho po jednote svojej ríše. Túto ústrednú postavu nechápu schematicky. Dávajú jej bolestné rysy človeka, ktorý vo svojich snahách zlyháva. Hudobnodramatické „ostrie“ tohto diela autor vybrúsil v príkrom konflikte pohanstva na jednej strane a nového kresťanského posolstva na strane druhej. Suchoňov Svätopluk však v žiadnom prípade nie je len historickým plátnom opisujúcim slovanské dejiny. Veď dielo sa končí bolestne, tragicky – a vrcholí predpoveďou, že potrvá celých tisíc rokov, kým sa túžba po slobode a jednote splní.

   Pri príležitosti 200. výročia narodenia Giuseppe Verdiho uvedie Opera SND v réžii Martina Schülera populárnu operu Rigoletto, v ktorej sa predstaví slovenská spevácka elita spolu s kvalitnými zahraničnými hosťami. Jedno z najznámejších diel veľkého talianskeho majstra netreba zvlášť predstavovať. Dráma Victora Huga Kráľ sa zabáva bola pre Verdiho ideálnym námetom na stvárnenie veľkých vášní, spoločenskokritického pohľadu i dojímavej osobnej línie. Hlavný hrdina, dvorný šašo alias panský prisluhovač Rigoletto, je postavený pred dilemu: prežiť za každú cenu bez existenčnej ujmy v nemravnom prostredí, nehľadieť na dôsledky svojho správania alebo sa postaviť na odpor, ako to dokázal gróf Monterone, lebo v živote sa za každý čin platí, a to niekedy veľmi draho, stratou toho najcennejšieho – v tomto príbehu milovanej dcéry Gildy.

   V Činohre SND predstavuje nadchádzajúca sezóna defilé veľkých klasických titulov – divadelné adaptácie románu Gustava Flauberta Madam Bovary (dramatizácia Iva Klestilová, réžia Eduard Kudláč) a Jana Eyrová od Charlotte Brontëovej (dramatizácia Anna Saavedra, réžia Marián Amsler). Oba tituly prinášajú na javisko príbeh silných žien, ktoré hľadajú svoje šťastie mimo spoločenské konvencie.

   Madam Bovary – to je Ema, krásna mladá dáma vychovávaná v kláštore, ktorá sa vydá za dedinského lekára Karola. Ich manželstvo však šťastné nie je. Karol nie je zlý muž. Naopak. Je dobrý, milý, dôverčivý až plachý. Nechápe však dušu svojej ženy a neuvedomuje si, že pokiaľ nenájde spôsob, ako ju urobiť šťastnou, vystavuje ju pokušeniu hľadať šťastie u niekoho iného.

   Sympatická, prirodzene pokorná a zároveň silná, sebavedomá Jana Eyrová takisto prekonáva rigidné spoločenské obmedzenia svojej doby. Harmóniou svojej vonkajšej a vnútornej krásy predstavuje svetlý protipól nielen voči dusivej šedivosti zošnurovanej spoločnosti, ktorá sa ju od detstva snaží deformovať, ale aj voči temným tajomstvám a živelnosti Rochestra – muža, ktorého oddane miluje napriek zdanlivo neprekonateľným prekážkam. Téma sebavedome a cieľavedome zvolenej obete ako jedinej cesty k očiste a dosiahnutiu cieľa je aj dnes, či práve dnes, prekvapujúco povznášajúca.

   Dlho očakávanou premiérou Baletu SND pred koncom roka bude Čajkovského Luskáčik. Premiéra detského baletu s vianočnou tematikou je návratom k tradičnej a najoceňovanejšej verzii ruského choreografa Vajnonena. Vo výpravne veľkorysej inscenácii, plnej výtvarne bohatých obrazov, ako aj technicky náročných variácií, sa detskí diváci spolu s Luskáčikom vydajú na rozprávkovú cestu vianočným príbehom v interpretácii sólistov a členov zboru Baletu SND a žiakov Tanečného konzervatória Evy Jaczovej v Bratislave.


New season at the Slovak National Theatre opens with classics

   The opening gala performance of the season – the opera Svätopluk – commemorates the 20th anniversary of the death of its composer Eugen Suchoň and the 1150th anniversary of the arrival of Cyril and Methodius in Great Moravia. This monumental historic drama is not only a celebration of the famous history of Western Slavs, but also a convincing music drama, with a complex inner world of the leading characters. Svätopluk faces a dilemma: to fight for the new Christian future, or to give way to the Pagans; to follow the heritage of Rastislav, or to remain in power at any cost? Svätopluk also experiences the personal drama of a king who committed serious moral crimes on his way to power. His reconciliation with God and his own conscience comes as a culmination of the drama at the end, in form of a prophetic wisdom and lenience.

   On the occasion of the 200th anniversary of Guiseppe Verdi’s birth, the Slovak National Theatre Opera stages a new production of Rigoletto directed by Martin Schüller with a cast featuring leading Slovak singers and excellent foreign guests as well. There is no need to introduce one of the most famous works by the great Italian maestro to an opera visitor. Victor Hugo’s drama Le roi s’amuse was an ideal story for Verdi, containing great passion, a critical view of the society and a touching personal line. Rigoletto, the leading character, a court’s jester alias minion of the noblemen, has got a dilemma: to survive with no harm in a shameful environment, to ignore the consequences of his own behaviour, or to protest as Count Monterone did. One has to pay a price for each action in life, and sometimes the price is very high, and means losing what is most precious to us, in this story his beloved daughter Gilda.

   The start of the season of the drama ensemble is dedicated to great classical works. Both Flaubert’s Madame Bovary and Jane Eyre by Charlotte Brontëdepict the story of strong women looking for their happiness, breaking social norms in their times.

   Madame Bovary – Emma, a beautiful young woman who received good education in a convent marries Charles, a countryside medical doctor. But their marriage is not a happy one. Charles is not a bad man. On the contrary, he is good, nice, trusting and even shy. He does not understand his wife and he is not aware of the fact that without finding the way to make her happy, she will be exposed to the temptation to find the happiness with somebody else. He is not able to reach her soul and so Emma lives her life as in a dream.

   The novel Jane Eyre written by the English writer Charlotte Brontë, is a story of an amiable, naturally humble, but at the same time strong Jane, who overcomes the rigid limitations of Victorian conventions. In the harmony of her outer and inner beauty she presents a positive counterpart not only against the repressive greyness of the regimented society, which has been trying to deform her, but also against those dark secrets and the spontaneity of Rochester, the man she truly loves in spite of seemingly invincible obstacles. The topic of consciously and resolutely chosen sacrifice, as the only way leading to a purge and meeting one’s goal is surprisingly inspiring even today, or especially today.

   The eagerly awaited new production of Tchaikovsky’s The Nutcracker based on the traditional version by Vassily Vajnonen, choreographed and directed by Rafael Avnikjan and Jozef Dolinský, shall première in December. This Christmas-themed ballet for children returns in the traditional and highly acclaimed version of the Russian choreographer Vainonen. The visually striking production with beautiful sets and costumes and sophisticated technical variations takes children on a fairy-tale journey through the popular Christmas story together with the Nutcracker and soloists and ensemble of the Slovak National Theatre Ballet and students of Eva Jaczová Dance Conservatory in Bratislava.