iNSTRID

Spoločnosť UAVONIC, ponúkajúca bezpilotné lietajúce zariadenia (drony) pre nadšencov i profesionálov, vznikla v roku 2014 pod startupovým štúdiom Launcher. Pri vzniku bola vízia jasná – priniesť na slovenský a stredoeurópsky trh technológie, ktoré zefektívnia biznis a poskytnú kvalitnejšie výsledky ako doteraz zaužívané postupy.

Spoločnosť je v súčasnosti dobre naštartovaná a potvrdzujú sa prvotné predpoklady, že má potenciál osloviť širší región ako iba Slovensko. V tomto roku vznikla aj pobočka vo Veľkej Británii, kde rovnako ako v domovskej krajine má spoločnosť všetky potrebné licencie na vykonávanie leteckých prác, aktívne sa pracuje na pobočke pre nemecky hovoriace krajiny.

Foto a video

Etablovať firmu na trhu sa podarilo najmä prostredníctvom služieb, ktoré sú širšej verejnosti najdostupnejšie – foto a video zo vzduchu. Už po pár mesiacoch fungovania UAVONIC zmapoval zimné krásy Slovenska s Filipom Kulisevom a tieto obrazy sa dostali aj do knihy, ktorú pred pár mesiacmi venoval prezident Andrej Kiska pápežovi Františkovi. Túto spoluprácu sa podarilo rozvinúť aj v ďalšom období a vznikli ďalšie fotografie, ktoré boli v septembri vystavené na monotematickej exhibícii o Slovensku v monackom Monte Carlo. Spoločnosť disponuje zariadeniami, ktoré dokážu do vzduchu vyniesť v podstate akúkoľvek technológiu na snímanie obrazu, od základných zrkadloviek až po filmové kamery určené pre veľké produkcie.

Mapovanie a 3D modely

Od jednoduchých záberov sa UAVONIC veľmi rýchlo presunul do oblasti priemyselného využitia dronov a pripravil podmienky pre vytváranie 2D ortofotomáp objektov a priestorov. Cesta z dvoch dimenzií do troch bola ešte kratšia a nadstavbové služby otvorili nový priestor pre dáta, ktoré by inak firmy iba veľmi pracne zbierali. V ostatných mesiacoch UAVONIC vytvoril viacero 3D modelov rôznych objektov, napr. historickej budovy v Albánsku či rôznych developerských projektov.

Meranie objemu neforemných dát

Vďaka zvládnutiu technológie 3D modelovania priestorov začal UAVONIC získané dáta aj spracovávať a rozšíril ponuku svojich služieb o meranie neforemných objektov. „Dnes je oveľa jednoduchšie vypočítať, koľko zeminy je potrebné priviesť na zarovnanie povrchu pred stavbou, koľko stavebného materiálu sa doviezlo, či dokonca koľko dreva sa spotrebuje v priemyselnej spoločnosti za mesiac,“ ozrejmil praktické využitie výkonný riaditeľ UAVONIC, M. Melicherčík. Meranie neforemných objektov sa prostredníctvom bezpilotných lietajúcich zariadení zefektívnilo, zrýchlilo a usporili sa financie, ktoré firma môže investovať inde.

Multispektrálna analýza

Ďalšie možnosti sa spoločnosti otvárajú použitím rôznych senzorov. Pre poľnohospodárov a lesníkov je aktuálne veľmi zaujímavá multispektrálna analýza. Bez nutnosti obchôdzky celej oblasti sa pomocou dronu s príslušným senzorom dá vybrané pole zoskenovať, zistiť kondíciu plodín pestovaných na danom poli alebo to, či majú dostatok vody či hnojiva. Aktuálne pracuje UAVONIC na projekte pre vinárov, kde sa okrem zrelosti plodín sledujú rôzne vegetačné indexy, vodný stres rastlín či obsah dusíkatého hnojiva.

UAVONIC je nielen poskytovateľom služieb, ale je aj distribútorom bezpilotných lietajúcich zariadení pre strednú Európu a Veľkú Britániu.

"Sú to hobby drony, ktoré sú jednoducho ovládateľné a hlavne spoľahlivé, takže sa ani úplný nováčik nemusí báť vzlietnuť. Na druhej strane je ponuka profesionálnych zariadení s redundantnými systémami (autopilot, riadiaca jednotla) a padákom, čo je v tomto segmente jedinečný parameter. Takisto aktívne pôsobíme ako zakladajúci členovia v Slovenskej asociácii bezpilotných lietajúcich prostriedkov a zariadení (UAVAS) a spolu s dopravným úradom hľadáme spoločnú reč aj v oblasti legislatívy." vysvetlil Miroslav Melicherčík.

„Čokoľvek skeptici povedali, že je nemožné, Elon to uskutočnil. Pamätáte si, že by sme v 90-tych rokoch volávali cudzím ľuďom a dávali im čísla našich kreditiek? Elon si vysníval nápad spraviť PayPal. Jeho spoločnosti Tesla Motors a SolarCity robia budúcnosť s čistou obnoviteľnou energiou realitou. Jeho SpaceX znovuotvára vesmír skúmaniu. Je to paradox, že Elon pracuje na tom, aby zlepšil našu planétu a súčasne buduje kozmické lode, aby nám pomohli ju opustiť.“

– Richard Branson o Elonovi Muskovi.

 TIP: Vyhrajte knihu o Elonovi Muskovi iba niekoľkými kliknutiami

Elon Musk sa narodil 28. júna 1971 v Južnej Afrike ako prvé z troch detí. Jeho otec bol elektromechanický inžinier, matka modelka a odborníčka na výživu. Keď mal Elon 9 rokov, dostal svoj prvý počítač a bol ním zaujatý natoľko, že už v 12 rokoch vytvoril počítačovú hru s názvom Blastar. Neskôr sa mu ju podarilo predať za 500 dolárov.

Jeho detstvo však nebolo iba pozitívne; bolo poznačené aj šikanovaním, kvôli ktorému dokonca skončil v nemocnici. V 17 rokoch sa rozhodol emigrovať do USA, ale nepodarilo sa mu to. Namiesto toho zostal niekoľko rokov u príbuzných v Kanade, kde študoval a získal občianstvo. Jeho túžba dostať sa do Spojených štátov bola naplnená až v roku 1992, kedy ho prijali na štúdium fyziky a neskôr aj ekonomiky na univerzite v Pensylvánii.

Obdobie ranej dospelosti bolo pre Muska zásadné a značne ovplyvnilo aj jeho zmýšľanie o budúcej kariére. Inšpirovaný knihou Douglesa Adamsa (The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy) sa začal zaoberať otázkou, aké veci by mohli mať obrovský dosah na budúcnosť ľudstva. Odpoveď našiel v troch oblastiach, ktoré výrazne poznačili jeho budúce podnikateľské zámery. Boli nimi internet, znovuobnoviteľné zdroje energie a kolonizácia vesmíru.

Začiatky podnikania – Zip2

Po dvoch dňoch štúdia aplikovanej fyziky na Stanfordskej univerzite urobil Musk rozhodujúci krok pre jeho budúcu kariéru. Odišiel zo školy a spolu s bratom, Kimbalom Muskom, založili prvú firmu s názvom Zip2. Elon pracoval naozaj tvrdo, prenajal si kanceláriu, v ktorej aj býval, aby šetril peniaze na rozbehnutie firmy.

Elon bol jedným z prvých ľudí, ktorým sa podarilo zarobiť na internete, ktorý bol v tom čase ešte iba vo svojich začiatkoch. V spolupráci s viacerými vydavateľstvami vytvoril internetového sprievodcu mestom, ktorého noviny ponúkali ako dodatočnú službu. V roku 1999 Musk firmu Zip2 predal za rekordných 307 miliónov dolárov v hotovosti a ďalších 34 miliónov v cenných papieroch.

Revolúcia v bankovníctve – PayPal

Časť peňazí z predaja firmy investoval do založenia online banky X.com. Bola prelomová v tom, že sa cez ňu dali bezpečne previesť peniaze s použitím e-mailovej adresy príjemcu. O rok neskôr kúpil firmu Confidity a premenoval spoločnosť na PayPal. Jej hlavným cieľom bolo stať sa globálnym poskytovateľom platobných prevodov. Musk pracoval na vývoji nových obchodných modelov, viedol úspešnú virálnu marketingovú kampaň, vďaka čomu rýchlo stúpal aj počet zákazníkov. V roku 2002 jeho spoločnosť PayPal odkúpil eBay.com za 1,5 miliardy dolárov. Svoj podiel z predaja sa Musk rozhodol využiť na ďalšie záujmy.

Elon Musk stojaci vedľa Tesla Model S, revolučného elektrického automobilu. (foto: Wikimedia Commons)

Technológie na skúmanie vesmíru – SpaceX

Elon Musk je dlhoročným členom Mars Society, neziskovej organizácie, ktorá podporuje skúmanie Marsu. Jeho záujem spočíva najmä vo vytvorení skleníka na Marse, kvôli čomu vyvíja raketovú technológiu pod hlavičkou spoločnosti SpaceX. Od svojho založenia táto spoločnosť vytvorila už niekoľko rakiet a vyslala prvú súkromnú raketu poháňanú kvapalinou, aby umiestnila družicu na obežnú dráhu Zeme. Svoje prvenstvo dosiahla spoločnosť aj tým, že ako prvá obchodná spoločnosť ukotvila svoju raketu na Medzinárodnej vesmírnej stanici. Stalo sa tak v roku 2012. Muskovou víziou je redukovať náklady na vesmírnu dopravu, čo by ľuďom umožnilo kolonizovať Mars. Jeho prianím je do roku 2040 vytvoriť na Marse kolóniu s populáciou 80-tisíc ľudí.

Ekologické autá – Tesla Motors

Projekt ekologicky šetrných a cenovo dostupných automobilov je jeden z tých, ktoré majú už dnes priamy dopad na moderný svet. Značka Tesla je fenoménom, ikonou a symbolom pokroku v automobilovom priemysle. Spoločnosť vznikla v roku 2003, pričom jej zakladatelia Martin Eberhard a Marc Tarpenning sa starali prakticky o celé vedenie firmy.

Elon Musk sa do firmy vložil viac až pri vývoji modelu Roadster v prvej polovici 2004, stále však aktívne nezabezpečoval napĺňanie jej vízií. Stalo sa tak až počas globálnej finančnej krízy 2008, kedy zvážil svoje možnosti a začal reprezentovať značku Tesla aj ako generálny riaditeľ a produktový architekt – tieto pozície zastáva až dodnes.

Príbeh značky Tesla je takmer ako americký sen. Spoločnosť nezažila výrazné pády, skôr iba raketový rast, ktorý pretrváva dodnes. Z prvého automobilu Roadster sa predalo až 2,5-tisíca kusov, pričom od júna 2012 sa predáva aj revolučný Model S a dnes firma pripravuje spustenie predaja plne elektrického SUV vozidla, Model X. Model S aj Model X sú vskutku výnimočné vozidlá, pretože sú poháňané výlučne elektrickými motormi. Majú moderný a snáď aj nadčasový dizajn, nadštandardne hodnotný interiér a ohromujúci výkon na úrovni superšportov so spaľovacími motormi. Značka Tesla sa stala symbolom pokroku, zodpovednosti a racionality.

Musk v závode FANUC Robot Assembly (foto: Wikimedia Commons)

Filantropia

Muskova charitatívna činnosť je zastrešená nadáciou Musk Fundation, ktorá sa venuje predovšetkým poskytovaniu solárnej energie v oblastiach postihnutých živelnými pohromami. Minulý rok venoval finančné prostriedky na výstavbu Tesla Science Center a na Tesla Supercharger, ktorý je umiestnený na parkovisku tohto múzea. Svoj záujem o výskum umelej inteligencie prejavil tento rok finančnou podporou pre Future of Life Institute, ktorý sa snaží urobiť ju prospešnou pre ľudstvo. Od roku 2015 spravuje tiež X Prize Foundation.

Musk je držiteľom mnohých ocenení, medzi inými získal aj World Technology Award 2014 za prínos v oblasti energie a vesmíru. Figuruje tiež v rebríčkoch popularity a vplyvu. Bol dvakrát ženatý a je otcom piatich synov, prvorodený syn zomrel na syndróm náhleho úmrtia vo svojich desiatich týždňoch. Jeho ďalšie podnikateľské zámery sú aj v oblasti vysokorýchlostnej dopravy a solárnej energie.

 TIP: Vyhrajte knihu o Elonovi Muskovi iba niekoľkými kliknutiami

Dohoda o transatlantickom obchodnom a investičnom partnerstve TTIP medzi EÚ a USA, ktorej základné rámce sú diskutované americkou administratívou i orgánmi EÚ už druhý rok, nadobúdajú hlavne po schválení obdobnej dohody s Kanadou (CETA) na intenzite.

Hlavným dôvodom nie sú len predpokladané pozitívne efekty jej prijatia, ale aj fakt, že títo transatlantickí partneri sa už od roku 2008 nevedia vymaniť z vleklej finančnej krízy. Tento fakt má negatívny vplyv na celkovú politickú atmosféru na obidvoch stranách Atlantického oceánu. Nutne preto potrebujú agendu, ktorá by vytvárala nové možnosti na obnovu ekonomického rastu.

Prijatie dohody by malo EÚ, podľa CEPR, zvýšiť príjmy  asi o 120 mld. €  ročne  a HDP o cca 0,5%. Z predpokladaného zvýšenia exportu do USA (8%) by mal ťažiť hlavne automobilový, ale aj farmaceutický a strojársky priemysel. Optimistické vyhliadky sú prisudzované obchodu so službami i agrosektoru. Okrem zlepšenia podmienok v bilaterálnej zahraničnoobchodnej výmene negociátori zvýrazňujú pozitívny vplyv efektov vyplývajúcich z odstraňovania rôznych regulačných opatrení (technické, sanitárne, fytosanitárne a iné prekážky), doteraz využívaných hlavne v strojárskom, chemickom a farmaceutickom priemysle. Prínosom má byť aj liberalizácia ďalších obmedzujúcich pravidiel v oblastiach energetiky, duševného vlastníctva alebo hospodárskej súťaže.

Názory odborníkov na ratifikáciu tejto dohody sa rôznia. Mnohí upozorňujú na jej viaceré problematické oblasti. Okrem sektoru poľnohospodárstva, kde ide hlavne o zachovanie európskych sanitárnych a hygienických štandardov a ochranu spotrebiteľa pred dodávkami napríklad geneticky modifikovaných potravín, sú riziká predovšetkým v rozdielnych mechanizmoch riešenia sporov (ISDS) medzi investormi a štátmi (arbitráže). Doterajšia prax ukazuje, že v nich majú „navrch“ hlavne nadnárodné spoločnosti (TNK) a jednoduchšie presadzovanie ich investičných zámerov na teritóriu únie.

Ekonomický vývoj v roku 2015 a jeho predikcie na rok 2016 prijatiu takejto dohody zatiaľ neprajú. Enormné posilňovanie amerického dolára má negatívny vplyv na konkurencieschopnosť vývozu z USA a len čiastočne zlepšuje náklady na investície v zahraničí. Pokles cien ropy či z toho plynúce znižovanie cien zemného plynu a uhlia zasa nepriaznivo ovplyvňuje pozície mnohých amerických obchodných partnerov, pre ktorých sú suroviny často jediným reálnym platidlom za dodávky tovarov. Pokles ich kúpnej sily nutne vyvoláva zníženie dopytu po tovare. EÚ sa zasa borí s obrovskou zadlženosťou niektorých krajín eurozóny, hlavne Grécka; a rizikami, ktoré z toho pre jej celkový ekonomický rast a strategické zámery plynú.

Akosi bokom týchto diskusií zostávajú geostrategické konzekvencie a jej ratifikácia, hlavne pokiaľ ide o obchodné, ale najmä politické vzťahy voči ostatným veľkým hráčom na svetovom „kolbišti“. Pokiaľ sa USA, ktoré reprezentujú hlavne TNK majúce silne bilaterálne pozície v každej hospodársky významnejšej krajine, spoliehajú na svoju politicko-vojenskú autoritu, situácia Európy je a môže byť až diametrálne odlišná. Týka sa to hlavne vývoja vzťahov s jej tradičnými obchodnými partnermi, a to s Ruskom i juhoázijskými ekonomikami, hlavne však s Čínou. Je zrejmé, že prehĺbenie väzieb EÚ-USA bude mať voči nim recipročný charakter a budú musieť na novú situáciu reagovať. Rastúca intenzita diskusií Ruska s Čínou o vzniku nového euro-ázijského zoskupenia, prehlbovanie hospodárskych vzťahov krajín BRICs spojené so vznikom ázijskej investičnej banky (AIB) alebo silnejúce aktivity tzv. Šanghajského klubu naznačujú, že hľadajú riešenia v prehĺbení vlastných bilaterálnych vzťahov. Analýzy obchodných vzťahov EÚ s juhovýchodnou Áziou zatiaľ potvrdzujú rast, v roku 2013 bol podiel exportu EÚ do tohto teritória vyšší ako do USA (21% oproti 16,6%) a ešte markantnejší bol v prípade dovozu (25% resp. 11,6%). Nič to nehovorí o tom, ako budú tieto toky vyzerať, ak Rusko ponúkne svoje suroviny doteraz exportované do EÚ na Východ.

Pokiaľ ide o geostratégiu, prijatie dohody TTIP bude, podľa názoru mienkotvorných odborníkov, znamenať ochladenie ekonomických vzťahov EÚ s ázijskými partnermi i Ruskom. I keď sa to neprejaví hneď v kadencii vzájomnej výmeny, bude to mať značný vplyv na pokles konkurencieschopnosti EÚ, celkového dopytu i na očakávané spoločensko-ekonomické efekty. S Ruskom tvorí Európa historicky komplementárny celok s dlhodobo vnútorne prepojenými ekonomickými i politickými záujmami. I keď tie sú v súčasnosti z dôvodu konfliktu na Ukrajine ochladené, nemožno tento fakt stratiť zo zreteľa. V prípade jej prijatia bude Rusko nútené nasmerovať ich do Ázie. Výmena surovín za tovary bude znamenať veľké investície do prepravných sietí a logistiky a tie ho „zviažu“ hlavne s Čínou na dlhé obdobie. Slovensko pravdepodobne postupne stratí štatút tranzitnej krajiny ako aj príjmy, ktoré z tejto pozície plynuli. Náhradné riešenia budú drahé a budú negatívne ovplyvňovať konkurencieschopnosť Slovenska. Únia by si mala starostlivo zvážiť, či jej dohoda vytvorí priestor, v ktorom bude schopná trvale presadzovať vlastné ekonomické záujmy. A či priame a nepriame straty z predpokladaného ochladenia vzťahov s Ruskom i ázijským blokom nepresiahnu tieto zatiaľ len potenciálne benefity.

Prof. Ing. Peter Baláž, PhD.

Nadácia United Philantrophy vám na týchto stránkach predstavuje projekty a iniciatívy, na ktorých sa spolupodieľa. Spoznajte Toastmasters – organizáciu poskytujúcu pozitívne a podporné prostredie pre ľudí, ktorí sa chcú zlepšovať v rečníckych a vodcovských zručnostiach. Tak znie základná definícia. V čom je tajomstvo úspechu spolku, ktorý už 90 rokov združuje viac než 313 tisíc členov v 126 krajinách?

Toastmasters pre United Life 05

Radšej zomrieť ako predstúpiť pred dav

Nemusíte mať ambíciu byť novodobý Martin Luther King či Steve Jobs. TM vám môže pomôcť v bežných veciach. Mnoho ľudí má panický strach z vystupovania pred davom. Vo chvíľach, kedy by mali stáť pred ľuďmi, majú chuť utiecť alebo umrieť. Zaujímavé je, že na jednej strane sa rečníctva boja, na strane druhej ho obdivujú.

Stretnutia Toastmasters prebiehajú v niekoľkých častiach. Celé stretnutie sprevádza moderátor, ktorý uvádza jednotlivé časti. Prvá časť obsahuje pripravené prejavy na rôzne témy. V druhej časti každý rečník dostane spätnú väzbu od hodnotiteľa. Nasledujú improvizácie – krátke nepripravené prejavy. V záverečnom bloku vystupujú hodnotitelia, ktorí si počas celého stretnutia všímali, či rečníci dodržali určený čas vystúpenia, či používali slovnú vatu alebo spisovné výrazy. Rozmanitosť úloh v priebehu stretnutia ponúkne príležitosť stáť pred publikom viac ako 15 účastníkom. Títo všetci si v praxi trénujú svoje rečnícke schopnosti.

Tých, ktorí nemajú problém vystúpiť pred ľudí, by mohla v TM zaujať vodcovská časť. Vedenie ľudí a komunikácia spolu úzko súvisia, „a hoci dobrý vodca musí byť dobrý rečník, nie každý dobrý rečník je aj dobrým vodcom“, všimol si počas dlhoročnej praxe Martin Huba, spoluzakladateľ Toastmasters na Slovensku. Aktivity, ktoré celý koncept TM zahŕňa, sú veľmi komplexné: poskytovanie konštruktívnej spätnej väzby, time management, motivácia ľudí či rozdeľovanie a delegovanie komplexných úloh. TM ponúka konfrontáciu s rôznymi, neočakávanými situáciami, často odlišný- mi názormi, ktoré sa dajú prakticky preniesť do pracovného, ale aj súkromného života.

Ľudia ľuďom

Členovia klubu platia polročné členské. Táto symbolická suma však nejde do rúk jednotlivca či vedenia klubu. Peniaze sa využívajú na bežný chod neziskovej organizácie. Všetci svoju činnosť vykonávajú na dobrovoľnej báze. Prácu pre TM vnímajú aj ako zvláštny druh dobročinnosti, pomoci iným ľuďom. Nedávajú im svoje peniaze, ale vytvárajú podporujúce prostredie, kde sa môžu efektívne naučiť komunikovať a dosahovať svoje ciele. Funguje to naozaj jednoducho. Nový člen vidí skúsenejších členov ako efektívne a sebavedomo komunikujú a vedú iných ľudí. To ho motivuje na sebe pracovať.

Poslaním nadácie United Philantrophy je zvyšovať vzdelanie ľudí, ktorí majú jedinečné schopnosti, ktoré môžu im a ich okoliu pomôcť zlepšiť spoločnosť. Myšlienka Toastmasters napĺňa viacero hodnôt, ktoré chce UP podporovať. Spoločne vytvorili víziu nového klubu Toastmasters Elite, ktorý bude združovať najúspešnejších TM ľudí zo Slovenska. Tí budú prostredníctvom rôznych záujmových skupín, médií a vlastnej iniciatívy túto myšlienku podporovať a facilitovať vznik nových klubov v ďalších slovenských mestách.

Rešpektujúc spoločné princípy, TM a Nadácia UP budú viesť stretnutia v pozitívnej atmosfére a presadzovať témy, ktoré sa dotýkajú spoločenského života a osobných hodnôt každého z nás. Citlivo vnímajú potreby nielen mladých ľudí posilniť svoje komunikačné schopnosti a presadzovať kvalitné myšlienky a dôležité témy, ktoré sa v dnešnom veku informácií často strácajú medzi balastom bulváru a marketingových poloprávd. Veria, že vďaka tejto iniciatíve sa im podarí vytvoriť stabilnú platformu podporujúcu jednotlivcov, ktorých jedinečné schopnosti sú dôležité pre kvalitné a úspešné fungovanie našej spoločnosti. „Ak spoločnosť tvorí človek, tak potom človek, ktorý na sebe pracuje, pomáha spoločnosti,“ dodáva Andrej Mažáry, prezident klubu Slovenskí Toastmasters.

Pološtátna spoločnosť Brand USA vznikla v roku 2011 na základe zákona Travel Promotion Act s cieľom vytvoriť prvú svojho druhu medzinárodnú marketingovú zložku, propagujúcu Spojené štáty ako cestovateľskú destináciu. Pobočka Brand USA funguje na Slovensku pod záštitou Veľvyslanectva USA od októbra 2014. Pracovná skupina sa zatiaľ skladá z deviatich členov – Oneworld Travel, Transatlantic Elite, Amazing Planet, Jack Daniel’s, United Group, Harley Davidson Bratislava, Diners Club CS, Virtual Com a Freelancer Mária Candráková.

Organizácia je podporovaná z príspevkov súkromného sektora, získaných z poplatkov turistov do elektronického systému cestovnej registrácie ESTA, platnej aj na Slovensku. USA predstavujú rozmanitú krajinu plnú neuveriteľných miest a zážitkov, ktoré si táto organizácia predsavzala predstaviť širokej verejnosti i na Slovensku. Inšpiráciu, informácie a mimoriadne cestovateľské zážitky zo Spojených štátov z prvej ruky nájdete na webe DiscoverAmerica.com. Nasledujúce riadky vás prenesú tam, kde je slnečno v každom ročnom období.

Juan Ponce de Leon pôvodne hľadal fontánu mladosti, keď objavil Floridu, a podľa nás ju skutočne našiel. Florida, oficiálne prezývaná slnečný štát, je jedným zo štátov s najnižším daňovým zaťažením, ktorý má čo ponúknuť.

Florida (španielsky kvetovaná) dostala svoje meno buď podla množstva nádherných kvetov alebo podľa Veľkej Noci (pascua florida), kedy bola objavená. Tak či tak, je tou správnou destináciou, ak túžite po tropickom podnebí. Návštevníkov očakáva viac než tisíc kilometrov pieskovobielych pláží, prameňov, podmorských jaskýň a chránených prírodných rezervácií. Národný park Everglades so svojim vzácnym rastlinstvom a živočíšstvom tvorí jedinečný ekosystém a je najväčšou subtropickou divočinou v krajine.

Najjužnejší cíp tohto poloostrova, kedysi obývaný pirátmi a obkolesený vrakmi lodí, je vzdialený od Kuby iba 150 kilometrov. Šnúra ostrovov, známa ako americký Karibik, začína južne od Miami. Súostrovie Florida Keys spája diaľnica Overseas Highway, ktorá vedie cez 42 mostov uprostred Atlantického oceánu, Florida Bay a Mexického zálivu. Jeden z týchto mostov je až 11 kilometrov dlhý.

Scenérii súostrovia dominujú zelené prístavy, tyrkysová voda a palmy a borovice, tancujúce v rytme vánku. Biele volavky, lyžičiare ružové, pelikány, čajky, morské orly a nespočetné druhy podmorských živočíchov zdieľajú tento raj ako svoj habitát. Celé pobrežie vrátane plytčín, mangrovníkových močiarov a koralových útesov je chránené prostredníctvom rezervácie Florida Keys National Marine Sanctuary.

Key Largo je svetoznáme potápačské miesto. Kombinácia pestrofarebných koralových útesov hemžiacich sa exotický- mi živočíchmi a množstvo ponúk profesionálnych šnorchlovacích a potápačských inštruktorov predurčuje toto miesto ako hotový dovolenkový raj pre tých, ktorí neváhajú skočiť do vody a objavovať podmorské krásy. Na svoje si prídu skúsení potápači, ako aj úplní začiatočníci.

Túžite loviť nepolapiteľného šedého ducha plytčín, albulu? Chcete vyskúšať svoju odvahu zoči-voči mohutnému modrému merlinovi? Páčilo by sa vám sedieť a popíjať chladený koktejl a pritom sledovať návnadu tancujú- cu na vlnách? Navštívte ostrov Islamorada, známy ako raj rybárov. Tu celoročná sezóna zaručuje neobvyklý alebo aspoň chutný a jedlý úlovok prakticky kedykoľvek. Uvoľnenú atmosféru, ktorá sa zdá byť na míle vzdialená od zábavných parkov a veľkých miest, si ihneď všimnú nielen tí, ktorí navštívia Florida Keys po prvý raz. Boli to tento pokoj a nedotknutá príroda, čo prilákali známeho spisovateľa Ernesta Hemingway počas 30-tych rokov minulého storočia. Vo väčšine miest zapadá slnko bez fanfár, no Key West je iný. Západ slnka je každodennou príležitosťou na oslavu plnú pouličných umelcov a farieb. Zakončiť ju môžete na tradičnom trhu na Mallory Square, na dobovom móle s výhľadom na prístav a Mexický záliv. Florida Keys ukrývajú bohatú históriu, fascinujúcu biodiverzitu a úžasné množstvo prírodných úkazov a aktivít, ktoré sa dajú objavovať.

Náramkové hodinky prémiových značiek bývajú náročnou finančnou investíciou. Samozrejmosťou je, že sa staráme o svojich tátošov v garážach, ale veľakrát podceňujeme starostlivosť o hodinky a tým pádom znižujeme ich životnosť a hodnotu.

Už pri kúpe si treba uvedomiť, že pokiaľ chceme zachovať čo najväčšiu hodnotu hodiniek, treba si odložiť doklad o kúpe, všetky certifikáty, návody a samozrejme originálne balenie. Taktiež ak predajca upravuje remienky, odložte si všetky články. Odporúčam, aby ste si prečítali návod na obsluhu. Ak sa rozhodnete to ignorovať, tak si aspoň pri kúpe nechajte vysvetliť od predajcu funkcie a spôsob starostlivosti o hodinky. Každý predajca značkových luxusných hodiniek je povinne školený a vie poskytnúť cenné informácie. Tie vám pomôžu zachovať čo najlepšiu funkčnosť a stav vašich nových hodiniek.

Z technického hľadiska hodinkám zachováte správnu kondíciu hlavne dodržiavaním pravidelnej kontroly u hodinára. Pri quartzových modeloch výmenu batérie zverte vždy do rúk odborníka, ktorý prezrie stav strojčeka a vykoná aj tlakovú skúšku vodotesnosti. Tento úkon nepodceňujte, lebo môžete riskovať nezvratné poškodenie strojčeka. Dôležitá je aj kontrola stavu oceľového náramku. Povolené osičky môžu zapríčiniť stratu alebo vážne poškodenie spôsobené nárazom.

Základnou starostlivosťou o hodinky je ich umývanie. V prípade vodotesných hodiniek je to jednoduché, umývajte ich mydlom pod tečúcou vodou. Hodinky, ktoré nemajú vysokú vodotesnosť, je najlepšie utierať vlhkou handričkou a potom ich nechať osušiť. Uistite sa, akú vodotesnosť majú vaše hodinky. Na vyleštenie sklíčka použite handričku, ktorá sa používa na čistenie okuliarov. Handrička musí byť jemná a hodinky neutierajte bez predchádzajúceho umytia, ktoré odstráni prach, fungujúci ako brúsny papier.

Umývanie oceľového náramku, takzvaného ťahu, je rovnaké ako umývanie vodotesných hodiniek. Buďte opatrní pri čistení remienkov. Remienky kaučukové umývame taktiež mydlovou vodou, kožené utierajte navlhčenou handričkou bez mydla. Vyvarujte sa chemikálií, opaľovacích krémov či olejov, ktoré zanechávajú väčšinou neodstrániteľné škvrny. Starostlivosť o hodinky sa vám vráti v prípade ich predaja, na nezaplatenie je ale pocit z pohľadu na krásu na vašom zápästí.

Tip na hodinky – Zenith a The Rolling Stones

Rocková skupina The Rolling Stones si užíva neutíchajúci úspech po celom svete už viac ako 50 rokov. Spoločnosť Zenith ako poctu tejto legendárnej kapele vytvorila limitovanú edíciu hodiniek El Primero Chronomaster 1969 Tribute v 18-karátovom ružovom zlate v počte sto kusov. Na Slovensku môžete obdivovať tieto hodinky iba v predajni Watch de Luxe v Eurovea. Majú sériové číslo 64/100. Ideálny darček pre fanúšika Rolling Stones narodeného v roku 1964.

Martin Viktory

Nie je čas, čo každý chce, ale stále zúfalo nemôže získať? Z pohľadu ľudskej bytosti môže byť čas považovaný za najcennejšiu komoditu na planéte Zem. Na rozdiel od dospelých ho väčšinou ľudia v mladom veku nevnímajú týmto spôsobom, pretože mávajú oveľa viac voľného času ako dospelí. Je však pravdou, že čas je veľmi vzácny a nik nevie dopredu, koľko mu ho bolo pridelené.

Čas je nepredvídateľná a zároveň základná životná premisa. Je len malé percento ľudí, ktorí považujú život a čas ho žiť za šťastie. Pri všetkých povinnostiach, úlohách a napätí moderného sveta pravdepodobne väčšina z nás netrávi príliš dlho utváraním si názoru o tomto základnom nastavení. Čas má nepredstaviteľnú hodnotu, a preto by ľudia mali žiť naplno. Každý človek by mal využívať čas na veci, ktoré naozaj chce robiť čo najmúdrejšie a čo najefektívnejšou cestou. Inými slovami by sme sa mali snažiť byt produktívni do tej miery, ako to je len možné.

Snažme sa používať čas na aktivity, ktoré sú pre nás pozitívne a napĺňajú naše túžby. Dĺžka života, ktorý opäť pozostáva z času, samozrejme, závisí od našich návykov, genetických predispozícií a ďalších faktorov. Ako však trávime náš čas je záležitosťou našej voľby, a pretože čas sa nedá zastaviť, jediné, čo vieme ovplyvniť, je spôsob, akým ho využívame. Inak povedané, náš život a čas je pohybujúci sa automobil a rozhodnutie šoférovať po diaľnici alebo pozdĺž vyhliadkovej trasy je len na nás.

Je to pravdivé a možno bizarné, ale náš čas – či už deň, mesiac alebo celý život môže prebiehať krkolomným tempom pripomínajúc športové auto na závodnom okruhu, alebo môže byť hladkou jazdou po ceste obklopenou nádhernou krajinou. Na tejto ceste vieme vnímať všetky jej krásy a tie pekné veci vo svete a tým pádom skutočne život žiť. Premýšľam o tom, ako ľudia používajú materiálne veci na to, aby vyjadrili hodnotu. Je iróniou, že reálna hodnota a tá najcennejšia komodita v našich životoch je čas, ktorý máme k dispozícii. Tie materiálne veci, ktoré považujeme za cennejšie ako svoj čas, sú síce fyzicky hmatateľné, ale štastie na nich nezávisí. Chvíle, ktoré môžeme zdieľať s rodinou, priateľmi a príbuznými skrývajú skutočnú hodnotu.

Často zohrával čas veľmi dôležitú úlohu v histórii ľudstva. Ktohovie ako dlho by trvala vojna, keby Alan Turing nerozlúštil kód Enigma tak rýchlo? Možno by príjazd lode Mayflower do Nového Sveta vyzeral inak, keby sa plavila o niekoľko dní viac. Buďme si neustále vedomí nášho času na tejto planéte. Je skutočne tou najvzácnejšou komoditou.

 Filip Orth

Meizu je nový hráč na slovenskom trhu s mobilnými telefónmi, ale vo svetovom merítku je to etablovaná značka so skalnými priaznivcami. Nepochybne je to aj cenová dostupnosť riešení tohto výrobcu, ale predovšetkým technická vyspelosť a dôraz na detaily sú hnacou silou úspechu tohto značkového zlepenca.

Pojem „značkový zlepenec“ môže vyznievať trocha nevhodne, avšak je presný. Produkty značky Meizu využívajú technológie popredných výrobcov elektroniky a súčiastok. Model MX4 je výsledkom niekoľkých mesiacov kontinuálneho výskumu a vývoja Meizu s produktovými partnermi JDI, Sharp, Sony a Mediatek.

Meizu MX4 je skvelý smartfón, ktorý úrovňou technickej vyspelosti konkuruje aj dávno etablovaným značkám, akými sú Samsung, LG, Sony a dokonca Apple. Toto zariadenie zaujme už na prvý pohľad kvalitným telom a krásnym vzhľadom, ktorý využíva takmer univerzálny dizajnový manuál hovoriaci o jednoduchosti celku, ale prepracovanosti detailov. Jednoliate hliníkové telo je odolné, trvácne, hodnotné a veľmi ľahké a navyše umožňuje zafarbenie. Telefón sa predáva v šedej, striebornej a zlatej úprave.

MX4 môže pripomínať populárny Apple iPhone 6, avšak nemožno tvrdiť, že by sa ním nechali dizajnéri v Meizu inšpirovať. Ide totiž o vzhľad, ktorý je ideálny pre každodenné použitie a eliminuje možnosť poškodenia krytov.

Zaujímavosťou je nepochybne samotný displej, ktorý zaberá 75 percent prednej plochy telefónu. Na fotografii smartfón vyzerá takmer bežne, avšak reálny kontakt s ním vzbudzuje pozitívny údiv nad veľkosťou displeja. Zdá sa, že je väčší ako samotné zariadenie. Zobrazovací panel typu IPS LCD s LED podsvietením má rozlíšenie FullHD+ (1920×1152 pixelov) a uhlopriečku praktických 5,36 palca. To je dostatočne veľký priestor na produktívne využitie a aj sledovanie multimediálneho obsahu. Vysoký výkon zariadenia je dôležitý predovšetkým v biznis sfére.

Kreatívne agentúry, tímy programátorov, grafici, freelanceri i manažéri firiem, tí všetci priam vyžadujú vysoký výkon, dostatok pamäte a plynulý chod operačného systému i aplikácií. Toto všetko Meizu MX4 ponúka ako štandard, pričom si ponecháva značnú časť výkonu v rezerve. Základom spoľahlivého chodu systému Android s prostredím Flyme je 8-jadrový procesor (4×2,2 GHz + 4×1,7 GHz), operačná pamäť RAM vo veľkosti 4 GB a ukladací priestor s voliteľ- nou kapacitou 16, 32 a 64 GB. To sú pôsobivé parametre a grafický akcelerátor značky PowerVR je garanciou toho, že na Meizu má potenciál osloviť aj B2B segment Veda a technológie Science & Technology 51 telefóne bez problému pobežia aj náročné 3D aplikácie.

Pri smartfóne MX4 si na svoje prídu aj fanúšikovia momentiek a ľudia, ktorí fotenie potrebujú nevyhnutne k svojej práci. Hlavná kamera telefónu pochádza z dielne Sony a je vybavená progresívnym snímačom CMOS IMX220 XMOR s rozlíšením vyše 20 megapixelov. Zaujme svetelnosť 2,2f, rýchle automatické zaostrovanie do 0,3 sekundy a videá nahrávané vo formáte 4K. Webkamera na prednej strane je takisto značky Sony a má rozlíšenie dva megapixely.

Popri tom všetkom sa značka Meizu snaží európskych zákazníkov presvedčiť aj výdržou na jedno nabitie. 8-jadrový procesor navyše zapája jadrá iba vtedy, keď sa to skutočne vyžaduje aplikáciami, takže nič by v telefóne nemalo pracovať zbytočne a neefektívne. V smartfóne je vstavaná batéria s kapacitou veľmi dobrých 3200 mAh, ktorá ho udrží v pohotovosti takmer týždeň a pri aktívnom používaní dva až tri dni.

Vyzerá to tak, že hoci značka Meizu vstúpila na slovenský trh iba koncom minulého roka, má výnimočný potenciál zmeniť náš trh so smartfónmi.

Erik Striz

Zdravie je stav úplnej telesnej, duševnej a sociálnej pohody, a nie len neprítomnosť choroby alebo postihnutia. Najväčší vplyv na udržateľnosť vlastného zdravia má každý sám skrz to, ako žije a ako prispieva k pohode v celej spoločnosti. Prostredie a životný štýl počas celého života človeka rozhodujú o zdraví v takmer 90% prípadov. Definujúce faktory sú kvalita a množstvo stravy, pravidelný telesný pohyb, atmosféra a spolupatričnosť v rodine. Menej známe, avšak rovnako podstatné sú nezávadnosť životného prostredia, sociálna stabilita a zmysluplná práca.

Mudr. Peter Tatár, Csc.
Internista, Poliklinika ProCare | Bratislava

Len zostávajúcich 10% zdravia môže ovplyvniť zdravotná starostlivosť samotná pomocou preventívnych prehliadok, včasnej liečby a ďalších známych opatrení. Nepriamo má na zdravie vplyv rozumná zdravotná výchova, dobré všeobecné vzdelanie a vo všeobecnosti zodpovedné a etické povedomie a korektné správanie sa jednotlivcov.

Naopak nevzdelanosť, predsudky a mýty o zdraví a chorobe, podceňovanie osobnej zodpovednosti za vlastné zdravie, nezvládanie vlastnej životnej role a spoločenská nestabilita a nesloboda zdravie poškodzujú. Ako žiť zdravšie? Predovšetkým rovnováha každodenných „maličkostí“ je pre zdravie nesmierne dôležitá. Jedlo, spánok, práca, pohyb, oddych, komunikácia a spolupráca v rodine a okolí, v ktorom žijeme.

To sú veci, ktoré robíme každý deň. Ich dlhodobý význam si bežne neuvedomujeme. Avšak aj malá odchýlka sa postupne hromadí. Pomaly rastie nadváha, únava, stres. Zhoršuje sa telesná kondícia. Rastie duševné napätie. Nečakané zemetrasenia spôsobujú následky fajčenia, alkoholu či ďalších drog. Dôsledky sa hromadia roky a často si zhoršenú kvalitu vlastného života ani neuvedomujeme. Niekto sa zbadá, až keď príde infarkt, cukrovka alebo rakovina.

Fajčenie, sedavý spôsob života a prejedanie sa najviac zhoršujú zdravie na Slovensku. Našťastie, na nápravu nikdy nie je neskoro. Zaveďte si do života pravidelnosť. Začnite jesť zdravo. Schudnite. Začnite sa hýbať, naozaj hýbať, nielen zísť k autu a do výťahu. Zlaďte spánok, jedlo a telesnú aktivitu. Zharmonizujte domácnosť, rodinu, prácu a voľný čas, oddych a dovolenku. Väčšinu z toho môže ovplyvniť každý sám. A zvyčajne to aj sám dokáže.

Platí, že väčšina z nás jedáva zbytočne veľa. Asi pätina ľudí má sklon k cukrovke, ale každý, kto je veľmi dlho veľmi tučný, ju dostane. Zdravá výživa, to je aj správny výber hlavných živín – bielkovín, cukrov a tukov a ich kvalita. To isté platí aj pre vitamíny, esenciálne aminokyseliny a nenasýtené mastné kyseliny, minerály ako vápnik alebo železo, a stopové prvky ako selén alebo kobalt. Súčasťou správnej výživy je, samozrejme, dostatok tekutín. Áno, myslí sa tým pitná voda. Okrem množstva a kvality je zdravá výživa aj správne rozložená počas dňa. Takmer úplné obmedzte jednoduché cukry, výrazne obmedzte škroby (teda najmä chlieb a pečivo) a pite výlučne nesladené tekutiny. Zdravo jesť pomôže zažehnať alebo podstatne oddialiť infarkt. Plné zdravie sa nezaobíde bez fyzickej kondície. Znamená to pravidelný pohyb – fyzickú prácu alebo šport, teda aspoň každý druhý deň najmenej 45 minút intenzívneho pohybu. Pohybu, ktorý zaťažuje svaly. Napríklad beh, plávanie, bicyklovanie, prechádzky, kolektívne športy a silové cvičenia. Dobrá fyzická kondícia vplýva na správne využitie živín, dobrú prácu srdca, trávenia a vylučovania a na zdravé zloženie tela bez nadbytku tuku.

Odstránenie stresu, nesprávnych návykov a duševného napätia je niekedy ľahšie za pomoci okolia – s podporou rodiny, priateľov a odborníkov z oblasti telesného a duševného zdravia. Kvalitu životného prostredia – ovzdušia, vody, pôdy, ľudských sídiel, ochranu prírody a kvalitu a nezávadnosť potravín zvyčajne nemôže ovplyvniť človek sám, ale tiež sa zakladá na osobnej zodpovednosti. Medicína samotná má nielen liečiť choroby, ale má aj preventívne povinnosti. Preto musí byť zameraná aj na zdravých ľudí.

Preventívne prehliadky a skríning môžu predchádzať alebo zmierniť následky závažných ochorení, akými sú nádory, cukrovka, vysoký krvný tlak či srdcovocievne ochorenia. Dožívame sa vyššieho veku ako v predchádzajúcich desaťročiach. K dlhším rokom chceme mať aj lepšiu kvalitu života. Stále však strácame zbytočne veľa rokov kvôli rozhodnutiam, ktorým sme mohli predísť.

V dnešnej dobe sa veľakrát vraví o morálnom úpadku západnej spoločnosti. Kritizuje sa nadmerný konzum, honba za mamonom a nemorálne chovanie. Nadobúdame tak pocit, že naša vyspelá spoločnosť je úplne zatratená. Bol ale svet v minulosti morálnejší? Ľudia lepší?

 Lisa Marie Black pre United Life

Už v roku 399 p.n.l. bol v Aténach popravený Sokrates. Mudrc odsúdený na smrť, čo údajne neveril v boha a kazil mládež. Známe Sokratove slová „ja viem, že nič neviem; ja si ani len nenamýšľam, že niečo viem“ dokazujú jeho poznanie. To spočívalo nie v nevedomí, naopak. Vyviera z plného vedomia obmedzenosti ľudského vnímania uprostred komplexity bytia, na rozdiel od tých, ktorí si uzurpujú patent na všetku múdrosť sveta. Zomrel, pretože vyzýval ľudí, aby kriticky prehodnocovali a skúmali zákony, svoje postoje a okolité dianie.

Oveľa neskôr, v roku 1951 predstavil Dürrenmatt v Zürichu tragikomédiu Návšteva starej dámy. V príbehu prichádza stará dáma, miliardárka po rokoch do svojho chudobného rodného mestečka. Túži pomstiť starú krivdu, a tak ponúka mestu miliardu za smrť istého občana. V hre je nádherne vykreslený aj ten ľudský charakter, kedy je každý schopný zapredať každého vrátane samého seba pri vidine osobného prilepšenia.

Paulo Coelho sa tiež ponára do temných hlbín ľudskej duše. Podobne rozoberá chamtivosť, zbabelosť, strach, pokušenie a zlo vo svojej knihe Démon a slečna Prymová. Prichádza k poznaniu, že „každý skrýva v sebe zlo, ktoré len potrebuje príležitosť, aby sa predralo na povrch.“ Čo Coelho tušil, potvrdil v roku 1971 Stanfordský väzenský experiment. Dvadsaťštyri študentov bolo náhodne rozdelených do dvoch skupín, väzňov a dozorcov.

Amerických vedcov zaujímalo správanie skupín a jednotlivcov pod vplyvom absolútnej moci dozorcov. Tí už v prvú noc zobudili väzňov o pol tretej ráno, aby ich spočítali. Jednalo sa o demonštráciu moci, vrátane poníženia. Po vzbure na druhý deň dozorcovia začali pritvrdzovať. Objavilo sa viac šikany a násilia, ako bolo pôvodne v pokynoch, a to najmä v noci v domnienke, že ich nik nevidí. Hoci väzni najskôr držali spolu, po potlačenej vzbure sa začali orientovať sami na seba a vlastné prežitie. Pre rastúcu brutalitu a sadizmus dozorcov, ako aj nervové zrútenie väzňov bol experiment predčasne ukončený už po šiestich dňoch miesto plánovaných dvoch týždňov.

Ukázalo sa, ako sa zdravý človek môže zmeniť v rekordne krátkom čase, ak je vystavený extrémnym podmienkam. Na základe experimentu vznikla hypotéza, že brutálne zločiny ako napríklad počas vojny nie sú výlučne dielom psychopatov, ale obyčajných ľudí vystavených tlaku okolností – teda všetkých nás. Dáva ešte vôbec zmysel hodnotiť, či iba dnešná spoločnosť je nemorálna alebo sadistická?

Temnota je našou súčasťou. „Všetci máme v sebe niečo, čo nik nedokáže vysvetliť – aké- si tiahnutie k zlu- ale vieme ho udržať pod kontrolou a vieme prejaviť to dobré“, tvrdí Coelho. Zasa je to len a len na nás, ktorú cestu si vyberieme. Ktorého z tých dvoch vlkov budeme kŕmiť. Či to bude cesta zbabelá a nemorálna, alebo cesta čestná a spravodlivá. Aj Sokrates mohol ujsť poprave, keby oľutoval svoje činy a sľúbil nápravu. No on tvrdil, že by to bolo síce jednoduché, ale nedôstojné a nečestné, a preto radšej zvolil smrť, než by zradil svoj ideál.

V záujme zachovania mieru v spoločnosti, bezpečia, pokoja a dobrej, zdravej budúcnosti našich detí je preto jedinou možnosťou ísť príkladom a prehlbovať v sebe to dobré. Dobro aj zlo spúšťajú reťazové reakcie. Silu takýchto reakcií dnes vidíme na Ukrajine alebo v rastúcom protiislamskom odpore v Európe. Niekedy dokáže jediná zápalka napáchať absolútnu katastrofu. Preto je potrebné ju zahasiť okamžite

Naše šťastie predsa spočíva v šťastí druhých. V ňom dokážeme objaviť zmysel života. Ak sa toho budeme držať na každom kroku, pri každom rozhodnutí a slove, morálny úpadok, skaza a zlo nemajú šancu preraziť. To je cesta odvahy, čestnosti a sebazdokonaľovania sa. Je to cesta za šťastím a lepším zajtrajškom.